Présentation
Un parcours de 10 ateliers de 4h, soit 40h
10 participants max /session pour une bonne efficacité pédagogique
Des modules tous assurés par votre formatrice et coach pour une parfaite cohésion, dans un esprit de réseau et de bienveillance
Objectifs
Compétences visées : Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service
- Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
- Élaborer des outils de pilotage des activités de son service
- Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service
- Animer des réunions d’équipe
- Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Programme
- PILOTEZ VOS OBJECTIFS : DONNEZ TOUT LEUR SENS A VOS ACTIONS (4+4H)
- RESTER MOTIVE… ET SOURCE DE MOTIVATION EN TOUTES CIRCONSTANCES (4H)
- AFFIRMER SON LEADERSHIP AU QUOTIDIEN, ETRE LEADER DANS L’ACTION (4H)
- GAGNER EN ASSURANCE ET EN AISANCE RELATIONNELLE PAR LA MAITRISE DE SES EMOTIONS (4H)
- DEVELOPPER DES RELATIONS AUTHENTIQUES ET GAGNER EN PERFORMANCE (4H)
- DEFINIR LA VALEUR DE SON TEMPS (4H)
- METTRE SON TEMPS AU SERVICE DU COLLECTIF : ANIMER DES REUNIONS ET MAITRISER LES TECHNIQUES DE DELEGATION (4H)
- DIRIGER AVEC POUVOIR ET INFLUENCE, SE POSITIONNER COMME UN MANAGER ET LEADER INFLUENT/INSPIRANT (4+4H)