Expert en transformation digitale et technologique no-code

Certification : Expert en transformation digitale et technologique no-code

Proposée par AIROBJECT

Éligible CPF
Formation continue
À distance

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

8 990 €

Présentation

Une formation professionnalisante intensive qui prépare à un titre RNCP reconnu par l'Etat et qui répond aux besoins des entreprises. Vous serez guidé par des professionnels du secteur.

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue À distance 8 990 € Bac+5 : grade master, dea, dess, ingénieur... (niveau 7)

Objectifs

Devenez un expert capable de piloter la transformation digitale d'une organisation rapidement et à moindre coût grâce aux technologies No Code, d'analyser les besoins stratégiques, d'optimiser les processus métiers et d'automatiser les tâches répétitives, améliorant ainsi la productivité. Vous serez capable de concevoir des applications métiers innovantes sans écrire une seule ligne de code, tout en maîtrisant les outils et méthodes de gestion de projet digital. Formez-vous pour acquérir les compétences suivantes : Définir la transformation digitale et technologique no-code Concevoir et mettre en oeuvre une solution no-code Piloter la transformation digitale et technologique no-code Identifiez les objectifs stratégiques, les contraintes et ressources disponibles , élaborez une stratégie de transformation digitale en optimisant et en automatisant les processus ; proposez des solutions innovantes et des optimisations continues ; diffusez la culture no-code au sein des organisations Cette formation répond aux besoins croissants des entreprises qui cherchent à innover rapidement et efficacement. Pour répondre à vos questions et vous orienter : cpf@livecampus.fr ou 01 84 60 16 22

Programme

Le programme de formation : Compréhension les enjeux du nocode Organisation et conception et mise en oeuvre d'un projet de solution no-code : Webflow, Bubble, Airtable, Zapier, Make, intégration d'API ; gestion de projets ; projet Pilotage et Stratégie : Stratégie d’optimisation marketing et performance ; Pilotage de la transformation digitale ; Suivi et indicateurs de performance ; Veille et anticipation des tendances ; Projet de pilotage de la transformation digitale Audit et recommandations : méthodologie d'audit et formalisation des processus ; Recommandations et modélisation de solutions ; Projet
Voir la formation sur le site de l'établissement