Conduire son projet de création d’entreprise

L’objectif principal de cette formation, spécialement conçue pour les créateurs d’entreprise, est de doter les participants des compétences entrepreneuriales essentielles pour structurer, développer et pérenniser un projet de création ou de reprise d’entreprise.

Le prérequis technique est le suivant : disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.

Elle porte exclusivement sur l'acquisition de compétences transversales liées à la direction et à la gestion d'une entreprise (hors compétences métier).

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le processus global de création d’entreprise en France
• Choisir un statut juridique adapté à leur projet
• Structurer et organiser leur activité avec méthode
• Anticiper les obligations fiscales, sociales et administratives
• Construire un business model cohérent et une stratégie de rentabilité
• Mettre en œuvre une stratégie commerciale et une présence digitale efficace
• Formaliser leur projet dans un business plan structuré

Cette formation permet aux créateurs d’entreprise de maximiser leurs chances de réussite, en intégrant une démarche rigoureuse et réaliste.

MODALITÉS DE LA FORMATION : 42h au total – dont 7h en présentiel ou visioconférence et 35h en e-learning.

Jour 1 – Présentiel ou distanciel (7h)

• Matin : Introduction à la création d’entreprise, panorama des tendances, innovation et posture entrepreneuriale.
• Après-midi : Présentation des statuts (EI, SASU, EURL…), régimes fiscaux (BIC/BNC), obligations sociales. Atelier pratique : choix du statut adapté.

Jours 2 à 6 – E-learning (35h) – 5 modules

MODULE 1 : Structurer son projet entrepreneurial

• Clarifier son idée, évaluer ses ressources, analyser son environnement

MODULE 2 : Étude de marché et stratégie de positionnement

• Définir la clientèle, analyser la concurrence, outils SWOT et PESTEL

MODULE 3 : Business model et prévisions financières

• Modèle économique, estimation des besoins, prévisionnel simplifié

MODULE 4 : Stratégie commerciale et communication digitale

• Plan de prospection, canaux de vente, réseaux sociaux, e-mailing, identité de marque

MODULE 5 : Démarches juridiques et pilotage de l’activité

• Formalités de création, obligations comptables et fiscales, outils de gestion

RESSOURCES PÉDAGOGIQUES :

• Vidéos, quiz interactifs, fiches pratiques, modèles téléchargeables (business model, budget, plan d’action)

ÉVALUATION FINALE : Remise d’un business plan structuré et présentation orale devant un jury professionnel.