Déployer les outils de base du lean – yellow belt lean

Une formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean Cas pratique de fonctionnement d’une entreprise industrielle

A l’issue de la formation les apprenant(e)s seront capables de : Cartographier des flux de valeur en schématisant les différents flux physiques et d’information d’un poste et/ou d’un secteur Identifier des gaspillages d’un flux de valeur et/ou d’un poste en s’appuyant sur les méthodes et approches du Lean Mettre en œuvre des chantiers opérationnels simples, Animer un groupe de résolution de problème dans le cadre d’un chantier d’amélioration Garantir le maintien de la performance des actions mises en place à l’aide des nouveaux standards et d’outils du management visuel

Cartographier des flux de valeur en schématisant les différents flux physiques et d’information d’un poste et/ou d’un secteur - Simulation de flux - Analyse de déroulement - Cartographie de flux - Indicateurs de performance Identifier des gaspillages d’un flux de valeur et/ou d’un poste en s’appuyant sur les méthodes et approches du Lean - Présentation du Lean - Diagramme Spaghetti - Analyse des gaspillages Mettre en œuvre des chantiers opérationnels simples - 5S - Méthodes de résolution de problèmes Animer un groupe de résolution de problème dans le cadre d’un chantier d’amélioration - Méthodes de résolution de problèmes selon la méthodologie 8D - AIC Garantir le maintien de la performance des actions mises en place à l’aide des nouveaux standards et d’outils du management visuel - Management visuel - Valorisation des gains - Travail standardisé - Projet Lean suivant démarche DMAIC