Objectifs
L’analyse du procédé de production
• Déterminer et optimiser les temps opératoires
• Etablir un cahier des charges fonctionnel
La proposition de solutions d’amélioration du procédé de production
• Analyser l’effet d’une modification
• Proposer des solutions adaptées
La mise en œuvre d’une solution technique
• Programmer les actions liées à la solution
• Identifier et corriger les écarts
Le déploiement d’actions d’amélioration continue
• Définir des actions d’amélioration continue
• Suivre un plan d’actions d’amélioration continue
Programme
Du dossier industriel au dossier de fabrication : rôle et responsabilités des Méthodes
Analyse fonctionnelle du besoin et rédaction d’un cahier des charges fonctionnel
Prendre en compte les exigences sécurité environnement et ergonomie au poste
Mesurer les temps et équilibrer les postes
Piloter les flux et définir les implantations
Pratiquer la résolution de problèmes
Réaliser une AMDEC Process
Prendre en compte les exigences qualité et financières de l’entreprise
Intégrer une équipe projet
Développer son aisance relationnelle
Conduire une réunion en présentiel
Prévoir, planifier et accompagner le lancement en production
Mettre en œuvre les méthodes et les outils du Lean Management
Utiliser la MSP
Suivre et structurer son projet en vue de la certification