Cqp chargé de ressources humaines

Formation action : Études de cas, travaux dirigés, Analyse de situations, jeux de rôles, entraînements, partage de bonnes pratiques, Mobilisation d'une plateforme digitale, accompagnement personnalisé tout au long du parcours

• Appliquer et être garant du respect de la législation sociale de son périmètre RH • Piloter le recrutement et l’intégration des salariés en garantissant la diversité et l’inclusion • Être en mesure de gérer la gestion quotidienne du personnel • Être capable de sécuriser la paie et ses éléments variables à l’aide d’un prestataire externe • Déployer le plan de développement des compétences pour contribuer à la compétitivité de l’entreprise • Organiser le dialogue social et gérer les instances du personnel • Savoir accompagner les managers dans leurs pratiques au quotidien

Gérer l’entrée du salarié • Comprendre les sources de droit, leurs articulations et leurs impacts • Élaborer un contrat de travail sécurisé • Santé au travail, Sécurité et QVCT • Accueillir le salarié dans l’entreprise Assurer la gestion quotidienne des salariés et la consolidation des données RH • Sécuriser la vie du contrat de travail (exécution, suspension du contrat) • Gérer l’organisation et la durée du travail • Comprendre et faire appliquer le pouvoir disciplinaire et le règlement intérieur • Gestion administrative du personnel : formalités administratives, dossiers du personnel etc. • Piloter les données RH (tableaux de bord, …) Être le relais paie rémunération • Cadre juridique de la rémunération • Collecter les éléments variables de paie • Comprendre et mener le processus d’établissement de la paie et les déclarations sociales associées Gérer la sortie du salarié • Sécuriser les ruptures du contrat de travail • Mettre en œuvre les processus de fin de contrat de travail Gérer les IRP • Mettre en place le CSE • Dialoguer avec les acteurs du dialogue social • Formaliser les processus RH en matière d’IRP Assurer la communication RH auprès des différents acteurs • La posture RH • La conduite du changement • La communication avec les différentes parties prenantes • Le rôle clé des managers Mettre en œuvre le processus de recrutement et d’intégration • Cadre juridique du recrutement et formes de contractualisation • Identifier les candidats • Présélectionner les profils et mener les entretiens • Établir le process d'intégration Concevoir et / ou déployer les outils de gestion des compétences • Cadre juridique de l’emploi et de la formation • Le plan de développement des compétences • Construire et déployer les outils de GEPP Accompagner les managers dans la mise en œuvre d’entretiens • Cadre juridique des entretiens obligatoires • Déployer les entretiens RH (annuel, professionnel, mandat) – grilles, objectifs individuels et soutien aux managers Posture RH et communication