Cqp rsai spécifique cha

Certification : Cqp responsable de secteur d'activités industrielles

Proposée par AFPI ISERE

Éligible CPF
Formation continue
Présentiel

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

8 400 €

Présentation

Acquisition certification

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue Présentiel 8 400 € Bac+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (niveau 6)

Objectifs

Susciter l'adhésion de l'équipe autour d'objectifs communs : • Décliner les orientations de l’organisation en enjeux opérationnels, projets et plans d’action pour l’équipe • Mobiliser l’équipe autour d’objectifs communs et communiquer sur son activité • Expliquer en détail les objectifs • Mettre en oeuvre les projets d'évolution de l’activité • Créer les conditions de la motivation individuelle et collective au sein de l’équipe • Appliquer à soi-même les règles et comportements promus auprès de l'équipe • Solliciter du feedback auprès de l’équipe • Développer l’autonomie de l’équipe, bâtir un environnement responsabilisant pour l’équipe • Déléguer certaines tâches Gérer les situations conflictuelles : • Mettre en place des actions de médiation et de prévention • Analyser et gérer utilement des situations émotionnellement délicates • Veiller à la mise en oeuvre sur la durée des actions de prévention et de médiation • Être patient, impartial et positif • Adopter une posture ouverte Communiquer auprès de l'équipe, de sa hiérarchie et des interlocuteurs internes : • Transmettre des informations utiles (communication ascendante et descendante) de manière adaptée • Organiser, préparer et animer des réunions • Favoriser l’expression des membres de l’équipe • Apporter un feedback individuel et collectif • Informer, rendre compte régulièrement à sa hiérarchie

Programme

Susciter l'adhésion de l'équipe autour d'objectifs communs : • Décliner les orientations de l’organisation en enjeux opérationnels, projets et plans d’action pour l’équipe • Mobiliser l’équipe autour d’objectifs communs et communiquer sur son activité • Expliquer en détail les objectifs • Mettre en oeuvre les projets d'évolution de l’activité • Créer les conditions de la motivation individuelle et collective au sein de l’équipe • Appliquer à soi-même les règles et comportements promus auprès de l'équipe • Solliciter du feedback auprès de l’équipe • Développer l’autonomie de l’équipe, bâtir un environnement responsabilisant pour l’équipe • Déléguer certaines tâches Gérer les situations conflictuelles : • Mettre en place des actions de médiation et de prévention • Analyser et gérer utilement des situations émotionnellement délicates • Veiller à la mise en oeuvre sur la durée des actions de prévention et de médiation • Être patient, impartial et positif • Adopter une posture ouverte Communiquer auprès de l'équipe, de sa hiérarchie et des interlocuteurs internes : • Transmettre des informations utiles (communication ascendante et descendante) de manière adaptée • Organiser, préparer et animer des réunions • Favoriser l’expression des membres de l’équipe • Apporter un feedback individuel et collectif • Informer, rendre compte régulièrement à sa hiérarchie
Voir la formation sur le site de l'établissement