Cqpm tiap 0049 - technicien en industrialisation et amélioration des procédés

Moyens pédagogiques Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques. Équipe pédagogique Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans

À l'issue de la formation, les apprenants devront être capables de : Analyser le procédé de production Proposer des solutions d'amélioration du procédé de production Mettre en oeuvre une solution technique Déployer des actions d'amélioration continue

BLOC 1 Analyse du procédé de production Initiation à la fonction métrologie Réactick : un jeu pour manager la performance globale de votre entreprise La chaîne logistique : le Supply Chain Management Gestion de production et fonction ordonnancement lancement Etude et préparation du travail : la fonction méthode Etude et mesure des temps : la fonction méthode MTS Analyse de la valeur Analyse fonctionnelle Appréhender l’environnement QSE Norme ISO 50001 - Système de management de l'énergie Norme ISO 26000 - Responsabilité Sociétale Evaluation du poste de travail - Prévention TMS BLOC 2 Proposition de solutions d’amélioration du procédé de production Conduire des réunions efficaces Structure de coût et rentabilité Pilotage AMDEC moyen, produit et process Bases statistiques pour la qualité - Echantillonnage Statistic Process Control (S.P.C) Capabilité moyen de production / de mesure Pratique des plans d’expériences « Méthode Taguchi » BLOC 3 Mise en œuvre d’une solution d’amélioration du procédé de production Indicateurs et tableau de bord Bureautique : Word, Excel, Power point BLOC 4 Déploiement d'actions d'amélioration continue Communication et relation de travail Conduire le changement Manager sans lien hiérarchique Gérer les conflits Démarche du Lean Manufacturing dont le déploiement des principaux outils (chantier 5S - SMED - TPM - Kanban) Pilotage et gestion de projets Piloter par le management visuel Les méthodes 8D et QRQC