Le pilotage d'actions d'ameliorations

a formation vous aidera à devenir un leader efficace, capable de gérer efficacement les ressources matérielles et de maximiser les performances de votre équipe Cela vous permettra d'atteindre vos objectifs professionnels de manière plus efficace

Analyser la performance de son secteur Coordonner des actions d'améliorations sur son secteur

Management : Le tableau de bord et l'animation par objectifs Se positionner face à son équipe Communiquer avec son équipe Les relations inter-service et avec la hiérarchie Le droit du travail Organisation industrielle La planification de l'activité La gestion des aléas Le reporting et l'alerte Règles d'hygiène, sécurité, environnement L'analyse de performance Les indicateurs de performance, les KPI Les autres informations L'analyse des informations disponibles La détection des dérives L'analyse des indicateurs par rapport aux objectifs L'identification des dérives ponctuelles, périodiques, progressives La décision d'agir L'amélioration continue Le PDCA Les 4 étapes du PDCA Exemples de mise en œuvre concrète La résolution des problèmes Méthodologie de résolution de problèmes L'inventaire des sources de données Les outils de la qualité : brainstorming, Pareto, Ishikawa, QQOQCCP… Gestion de projet et plan d'action La sélection des causes possibles La recherche des solutions Gestion de projet L'élaboration du plan d'action : QQOQCCP Le suivi des objectifs intermédiaires L'indentification des dérives La recherche des causes des dérives Faire adhérer son équipe au changement Les représentations du changement L'adaptation au changement Donner du sens et motiver ses collaborateurs