Conduire un projet de création d'entreprise

Des formateurs expérimentés, eux-mêmes chefs d’entreprise, vous guident avec une approche pratique directement appliquée à votre projet. Progressez à votre rythme

1. Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, ambitions et contraintes personnelles
2. Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
3. Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
4. Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise
5. Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
6. Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
7. Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création
8. d’entreprise
9. Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
10. Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

Intro à l'entrepreneuriat

• Analyser les tendances du marché
• Valider l'adéquation du projet avec les compétences, ambitions et contraintes de l'entrepreneur
• Préciser son idée de création
• Comprendre les étapes de la création
• Définir son offre
• Appréhender le métier de chef d'entreprise/artisan
• Appliquer l'effectuation à son projet

Analyser son marché et définir sa clientèle cible

• Comprendre les dimensions de l'étude de marché
• Réaliser son étude documentaire
• Identifier son cœur de cible
• Analyser ses concurrents

Comprendre les aspects juridiques et s'immatriculer

• Connaître les formes juridiques
• Évaluer avantages, inconvénients et obligations de chaque statut
• Connaître les régimes sociaux et fiscaux
• Identifier les partenaires utiles
• Connaître les aides à la création ou reprise
• Réaliser les démarches d'immatriculation

Identifier les dispositifs d’aides à la création

• Aides fiscales et sociales
• Aides à l’embauche
• Aides à l’innovation
• Aides sectorielles ou locales
• Concours à la création d'entreprise

Analyser la rentabilité et réaliser son prévisionnel

• Définir son Business Model et l’utiliser pour piloter son projet
• Monter plan de financement, compte de résultat, plan de financement, plan de trésorerie
• Calculer son CA prévisionnel
• Lister besoins en investissements et charges du projet
• Identifier ressources, aides et financements et conditions d'éligibilité
• Déterminer son seuil de rentabilité
• Comprendre l'organisation comptable et administrative
• Valider le statut juridique adapté à son projet

Définir une offre claire et attractive

• Définir produit ou service
• Déterminer prix ou gamme
• Identifier les bons canaux de distribution
• Choisir moyens de communication adaptés
• Comprendre les modèles économiques
• Adapter offre et communication aux publics en situation de handicap

Communiquer sur les réseaux sociaux et développer son réseau

• Identifier son persona
• Définir messages et ligne éditoriale
• Choisir moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés
• Créer des pages pro pour sa visibilité

Rédiger son Business Plan et Pitcher son projet

• Comprendre la trame du Business Plan
• Rédiger un business plan simplifié
• Préparer un pitch clair, convaincant et adapté aux différents interlocuteurs