Conduire un projet de creation d'entreprise

Formation Individualisée

Permettre à des porteurs de projet de finaliser leur projet de création d'entreprise ou éventuellement d'association

PHASE 1 ACTIONS MENEES EN AMONT DE LA MISE EN PLACE DE L’ACTION D’ACCOMPAGNEMENT - Vérifier la cohérence et du projet et la cohérence homme-projet - Connaissance du secteur par le créateur - Affinement de l’idée de création ou de reprise - Valider qu’il n’y ait pas d’obligations légales à l’exercice de ce métier - Capacité d’investissement - Ne pas confondre l’envie de faire et la capacité à faire - Les contraintes familiales - Les Besoins LIVRABLE ATTENDU : Le candidat présentera son projet de création en mettant en exergue ses aptitudes et les compétences nécessaires au projet Après validation de la Phase 1 PHASE 2 LA PARTIE COMMERCIALE . Etude de Marché . La gamme de Produits . Identification de la clientèle . Etude documentaire avec CHAT GPT . Savoir suivre les tendances d’un marché . Où je vends . A qui je vends . Pourquoi je vends . Analyse de la concurrence . Que va-t-on apporter en plus . Savoir analyser un contexte . Savoir Gérer un Risque . LIVRABLE ATTENDU : Etude de Marché Après validation de la phase 2 PHASE 3 COMMENT ATTAQUER CE MARCHE . Les prix et les modalités de paiement . Les partenaires clés . Choix des canaux de distribution . La prospection et le plan de Communication . Clientèle Cible . Avoir une stratégie commerciale . Les vecteurs de communication . Structure des Coûts . Internet nécessité ou pas . Le réseau des partenaires LIVRABLE ATTENDU Business Model PHASE 4 LE FISCAL ET LE SOCIAL . Choix d’une structure juridique à partir des présentations faites . Avantages et inconvénients ramenés au porteur de Projet . Travail sur les éléments de Fiscalité . Notions d’IR et d’IS . Le régime social du dirigeant . La TVA et les obligations comptables et fiscales . Analyse des Baux qui pourraient être proposés* PHASE 5 LA COMPTABILITE PREVISIONNELLE . Notions de comptabilité de base . Savoir élaborer des budgets prévisionnels et détermination d’un CA prévisionnel . les besoins financiers . Les budgets d’investissement, de trésorerie etc. . Notions de Charges Variables et de Charges Fixes . Le seuil de rentabilité LIVRABLES ATTENDUS : Budgets prévisionnels en adéquation avec la structure juridique choisie Phase 6 LA COMMUNICATION Les vecteurs de communication Les Réseaux Sociaux La Publicité Savoir se démarquer de la concurrence PHASE 7 ANALYSER LES AIDES et SAVOIR PRESENTER un PROJET DE CREATION Partie 1 les Aides . Identifier les principaux dispositifs financiers . Les aides fiscales et sociales . Mise en rapport avec les réseaux d’aides à la création d’entreprise . Mise en place des démarches nécessaires . Partie 2 Savoir présenter le projet . Adapter l’argumentaire en fonction de l’interlocuteur . Travail sur l’élaboration d’un plan de présentation PHASE 8 SAVOIR PRSENTER SON PROJET . Moduler la présentation en fonction des interlocuteurs . Travail avec un comptable et un avocat . Savoir mettre en exergue les points positifs . Savoir établir un dossier pour les banquiers PHASE 9 Démarches