Présentation
Une pédagogie claire et progressive, un accompagnement humain et individualisé, un cadre flexible adapté aux vies chargées, une stratégie alignée avec chaque personne, et une communauté engagée : tout est pensé pour un apprentissage incarné et serein.
Objectifs
À l’issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
• Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise
• Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
• Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
• Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise
• Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d’entreprise
• Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés
• Analyser les différentes aides possibles à la création d’entreprise
• Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
• Identifier les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise
Programme
MODULE 1 : Analyser ton monopole personnel et ton environnement.
• Unité 1. Comprendre les 4 dimensions de la matrice SWOT.
• Unité 2. Réaliser une analyse SWOT personnelle.
MODULE 2 : Analyser son marché et définir sa clientèle cible.
• Unité 1. Expliquer le principe recteur de l’acte d’achat.
• Unité 2. Définir son cœur de cible.
• Unité 3. Expliquer la notion de parcours client.
• Unité 4. Déterminer le modèle de concurrence.
• Unité 5. Déterminer les freins.
• Unité 6. Déterminer les attentes.
MODULE 3 : Créer une offre attractive et définir un modèle économique rentable.
• Unité 1. Concevoir l’offre et choisir le Business Model.
• Unité 2. Fixer des tarifs alignés.
• Unité 3. Décrire et organiser l’offre.
MODULE 4 : Créer son activité sur des bases solides : cadre légal, alliés et aides.
• Unité 1. Décrypter les formes juridiques.
• Unité 2. Comprendre les obligations de l’entrepreneur en France.
• Unité 3. Démarrer officiellement : les étapes clés de la création d’entreprise.
• Unité 4. Construire son réseau pro : repérer les experts clés et les mobiliser efficacement
• Unité 5. Identifier les dispositifs d’aide à la création d’entreprise.
MODULE 5 : Analyser la viabilité financière de son projet.
• Unité 1. Comprendre l’analyse financière d’un projet d’entreprise.
• Unité 2. Estimer ses ventes et fixer des objectifs à court et moyen terme.
MODULE 6 : Définir son positionnement unique et concevoir sa stratégie de marque.
• Unité 1 : Comprendre les enjeux de créer sa marque.
• Unité 2 : Définir son positionnement marketing.
• Unité 3 : Définir sa personnalité de marque.
• Unité 4 : Élaborer son storytelling de marque.
• Unité 5 : Élaborer son discours signature.
• Unité 6 : Définir le Tone of Voice.
• Unité 7 : Définir le champ sémantique.
• Unité 8 : Construire l’identité visuelle.
• Unité 9 : Concevoir la marque personnelle.
MODULE 7 : Concevoir sa stratégie d’acquisition-conversion.
• Unité 1 : Comprendre la logique du tunnel de vente.
• Unité 2 : Définir une stratégie multicanale.
MODULE 8 : Rédiger son business plan et pitcher son projet.
• Unité 1 : Construire son Business Plan simplifié.
• Unité 2 : Maîtriser l’art du pitch pour présenter son projet.
MODULE 9 : Développer et pérenniser son activité.
• Unité 1 : Comprendre la notion de recherche UX et d’itération.
• Unité 2 : Maîtriser la technique de l’interview client.
• Unité 3 : Analyser et interpréter les KPI.