Conduire un projet de création d'entreprise

- Formation en présentiel. - Formateur expert en entrepreneuriat, diplômé de l’enseignement supérieur et expérimenté. - Alternance de théorie, pratique et cas concrets adaptés aux projets des participants.

L’objectif de la formation est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat : • Structurer son projet • Préciser son offre • Choisir son statut juridique • Rédiger son Business Plan • Réaliser les démarches d'immatriculation

Module 1 : Clarifier son projet entrepreneurial (4h) Objectif : Identifier ses motivations et structurer son idée d’entreprise Chapitre 1 : Parcours entrepreneurial et écosystème Chapitre 2 : Compétences, motivations et contraintes personnelles Chapitre 3 : Étapes clés de la création d'entreprise Évaluation : QCM et/ou synthèse de projet Module 2 : Réaliser son étude de marché (5h) Objectif : Analyser le marché, la demande et la concurrence Chapitre 1 : Définir le marché, la cible et les personae Chapitre 2 : Étudier la demande et les tendances Chapitre 3 : Identifier les concurrents directs et indirects Évaluation : Étude de cas, QCM et/ou restitution orale Module 3 : Construire son Business Model et Business Plan (7h) Objectif : Formaliser son modèle économique et ses prévisions Chapitre 1 : Élaborer un Business Model Chapitre 2 : Structurer le Business Plan (parties narrative et financière) Chapitre 3 : Accessibilité et adaptation de l’offre Évaluation : Business Plan complet remis à l’oral Module 4 : Choisir un statut juridique adapté (3h) Objectif : Identifier le statut juridique, fiscal et social pertinent Chapitre 1 : Panorama des formes juridiques Chapitre 2 : Conséquences fiscales et sociales Chapitre 3 : Obligations légales et choix stratégique Évaluation : Cas pratiques et/ou QCM Module 5 : Évaluer la rentabilité et organiser la gestion (6h) Objectif : Prévoir ses ressources, ses coûts et gérer son activité Chapitre 1 : Sources de financement, Aides à la création Chapitre 2 : Trésorerie, budget prévisionnel, indicateurs clés Chapitre 3 : Tableaux financiers (compte de résultat, bilan) Évaluation : Cas chiffré, outil de pilotage et/ou QCM Module 6 : Effectuer les démarches de création d’entreprise (4h) Objectif : Réaliser les formalités d’immatriculation Chapitre 1 : Documents, statuts, déclaration d’activité Chapitre 2 : Inscriptions (URSSAF, INSEE, INPI) Chapitre 3 : Suivi administratif post-création Évaluation : Simulation de démarche et/ou check-list Module 7 : Communiquer et promouvoir son projet (6h) Objectif : Définir une stratégie de communication efficace Chapitre 1 : Ciblage, branding et ligne éditoriale Chapitre 2 : Canaux de communication (site, RS, pitch) Chapitre 3 : Argumentaire et présentation du projet Évaluation : Pitch oral + soutenance finale