Manager par les talents - mtt

- Motiver et mobiliser durablement ses collaborateurs en donnant sens, cohérence et signes de reconnaissance, et en prenant en compte les situations individuelles afin de maintenir un niveau d’engagement élevé.
- Fixer des objectifs et déléguer en choisissant le mode de management, le style de délégation approprié en fonction du niveau d’autonomie de son collaborateur, de ses talents et de ses contraintes afin d’atteindre les résultats visés.
- Poser le diagnostic d’un manque de performance en utilisant une méthode outillée et objective afin de mettre en place des actions managériales visant à améliorer la performance et la motivation de ses collaborateurs, adapter si besoin leur poste de travail à leur situation.
- Communiquer de façon assertive en vue de faire passer des messages tout en établissant des relations constructives.
- Mener des entretiens en utilisant des techniques d'entretien afin de recruter des candidats et d'accompagner ses collaborateurs.

Le manager de talents abordera sa fonction avec une approche inclusive et humaniste. Il adaptera son management notamment aux conditions de travail de ses collaborateurs en veillant à la QVCT.

Une formation en management qui relève trois défis en 5 blocs de compétences :
- Soi : Mieux vous connaître comme manager, utiliser vos points forts pour réussir dans votre fonction et vous épanouir.
- Les autres : Détecter les talents, identifier les motivations et frein de vos collaborateurs. Savoir recruter.
- La relation : Parvenir à motiver, à responsabiliser et à fidéliser vos collaborateurs. Fixer des objectifs et déléguer. Communiquer de manière sereine et efficace.