Bloc 4 : créer son activité de coaching

Certification : Coach professionnel

Proposée par ACADEMIE DU COACHING — 75012 Paris

Éligible CPF
Formation continue
Présentiel

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

1 500 €

Présentation

Grâce à une approche pratique et méthodologique, ce module permet aux apprenants de construire une base solide pour leur activité de coaching, tout en intégrant les meilleures pratiques du secteur.

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue Présentiel 1 500 € 14 h Bac+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (niveau 6) —

Objectifs

  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marche ciblé en analysant les caractéristiques de sa clientèle cible (besoins, attentes, profil…) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son offre de coaching
    • Définir le modèle économique du projet de création d’entreprise de coaching afin d'établir les fondements sa gestion financière
      • Choisir une structure juridique optimale en considérant ses avantages et ses obligations pour sécuriser son activité de coaching
        • Préparer la gestion administrative et commerciale de son entreprise de coaching en élaborant les documents comptables et réglementaires utiles afin d'assurer l'inscription de son activité en conformité avec la réglementation
          • Préparer les supports de communication digitale en identifiant les canaux adéquats pour leur diffusion afin de promouvoir les offres portées par la future entreprise de coaching
            • Mobiliser un dispositif de supervision afin d'inscrire de manière pérenne sa pratique dans un cadre éthique et déontologique clair
              • Appuyer sa pratique de coach sur une veille opérationnelle permanente afin d'actualiser ses connaissances et sa pratique professionnelle
                • Développer un réseau professionnel en participant a des évènements cibles afin de partager ses pratiques avec ses pairs
                  • Faire évoluer sa pratique professionnelle en s'appuyant sur son retour d'expérience et sur une veille opérationnelle métier afin d'améliorer sa pratique sur l'ensemble du processus de coaching

Programme

  • Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et les choix à arbitrer par le porteur de projet
    • Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
      • La viabilité financière du projet
        • Business plan et étude de marche - méthodologie ou Méthodologie plan de déploiement activité en interne
          • La politique d'offre
            • La politique de prix
              • La stratégie commerciale
                • La stratégie de communication
                  • Méthodologie réseautage
                    • Mise en place de supervision
                      • Veille informationnelle
Voir la formation sur le site de l'établissement