Le coaching d'équipe se distingue par son approche hybride, combinant des éléments de consulting, de formation et de coaching. Cette méthode nécessite une grande agilité du coach, qui alterne entre différentes postures.
Modalités disponibles
Voie
Modalité
Prix
Durée
Niveau de sortie
Provenance
Formation continue
Présentiel
3 000 €
28 h
Bac+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (niveau 6)
–
Objectifs
Cadrer la demande de coaching collectif auprès du commanditaire et des membres du groupe en explorant les différentes visions de la problématique afin d’avoir une vision globale de la situation
Formaliser le déroulé du coaching collectif en détaillant les conditions de mise en œuvre (logistiques, matérielles, spatiales, etc.), le déroulé et les contenus temporalisés et en intégrant les adaptations pour les personnes en situation de handicap le cas échéant afin de mettre en place des conditions optimales de travail de groupe
Créer les conditions favorables à la reproduction des phénomènes psycho-sociaux en œuvre dans le groupe à l'aide d'outils pédagogiques adaptés afin de permettre la prise de conscience collective de la ou les problématique(s) de groupe
Réguler les phénomènes de groupe en ajustant sa posture en temps réel afin de faciliter le processus en cours travaillé en coaching de groupe
Élaborer un plan d'action opérationnel en s'appuyant sur les prises de conscience réalisées collectivement afin de permettre la transposition
Mettre en place un suivi du plan d'action dans le temps afin de s'assurer des conditions de sa mise en œuvre et des gains réalisés pour le collectif
Programme
Les phénomènes psychosociaux
Le cadrage de la demande d’accompagnement collectif
La rédaction de la proposition
Analyse systémique et phénomènes de groupe
Les “jeux”d’équipe
L’animation d’un coaching d’équipe
La rédaction et le suivi du plan d’action post séminaire