Formation yellow belt - lean manufacturing

Notre plateforme ludique de formation : simulations d'usine 3D, mini-jeux, vidéos et quizz. - Des classes virtuelles animées en direct - Certification reconnue - Accès illimité pendant 1 an - Frais d'examen inclus

L’objectif principal de la formation est la préparation à la certification RS6983 « Mise en œuvre d’une méthode de résolution de problèmes - Niveau Yellow Belt ». À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes : Maîtriser les outils et principes de bases de l’amélioration continue Participer activement à des chantiers d’amélioration continue Maîtriser les méthodes de résolution de problèmes

Semaine 1 : définir son projet Lean- La philosophie du Lean Management- Gérer son projet Lean grâce à la méthode DMAIC- La Valeur Ajoutée et la Non Valeur Ajoutée- Outils de diagnostic simples : Les 7 gaspillages, le Gemba Walk, les indicateurs, le tableau de bord- Mettre en application les 5S- Gestion de projet : Objectif SMART, cadrage de projet, composer la bonne équipe, gérer les risques Semaine 2 : Mesurer et analyser la performance actuelle- Faire le bon diagnostic Lean- Outils de diagnostic avancés : VSM, Spaghetti Flux, Réimplantation, Affectation des logisticiens- Calcul du TRS et TRG- Autres outils de diagnostic : QQOQC, AMDEC, 5M et 5P- La théorie du Kanban- Le Poka Yoké Semaine 3 : Innover pour atteindre les objectifs- La Loi de Little et la Théorie des Contraintes- Bien mener son chantier Kaizen et exemple- Taille de lot et en-cours- Exemple d’un chantier de performance Semaine 4 : Contrôler la pérennité de la performance- Impliquer son personnel- Créativité et contraintes- Bases du management visuel