Bilan de compétences

Une méthodologie se basant sur l'ensemble des aspects d'une personnalité : savoir-faire, savoir-être et savoir communiquer. Des coachs expérimentés et certifiés ayant exercé des fonctions de cadres dirigeants en entreprise.

Le programme de Bilan de compétences de VENDOME ASSOCIES propose un accompagnement sur mesure qui permet de réfléchir à son parcours professionnel, d'identifier les moteurs et aspirations, puis de définir un projet d'évolution de carrière en phase avec ses aspirations et compétences. Il permet de repérer ses points forts et stratégies de réussite ainsi que ses zones de progrès afin d'identifier de nouvelles perspectives.

L'organisation du bilan de compétences s'adapte aux caractéristiques de la personne et à ses objectifs. Chaque cas étant unique, la démarche suivie implique une réflexion personnelle de la part du bénéficiaire et une mise en commun avec le consultant. La méthodologie suivie se compose d'un bilan professionnel et d'un bilan personnel puis de la construction d'un projet : Phase préliminaire Cette étape va permettre au bénéficiaire de confirmer sa démarche, de définir et d'analyser la nature de ses besoins et de l'informer sur les conditions de déroulement du bilan, les méthodes et techniques qui seront mises en ¿uvre. Elle permettra au consultant de délimiter les objectifs du bénéficiaire, d'évaluer son engagement (et de le sensibiliser à l'importance de son engagement personnel pour la réussite de cette démarche) et de choisir, avec lui, les méthodes et techniques d'évaluation et de restitution. Phase d'investigation La phase d'investigation a pour vocation de permettre au bénéficiaire d'avoir une meilleure connaissance de lui-même et de son environnement professionnel. L'objectif est de faire émerger les prédispositions naturelles ou acquises à des fonctions ou des métiers. Cette phase se réalise sous forme de dialogues, de tests et de questionnaires, de réflexion personnelle, d'investigations dans l'environnement professionnel, d'enquête métier. La phase d'investigation s'inscrit dans une démarche rétrospective et prospective. Phase de conclusion La phase de conclusion a pour but de finaliser le bilan de compétences. Elle se conclut par la rédaction d'un document de synthèse. Confidentielle, cette restitution écrite est la propriété exclusive du bénéficiaire. Sauf autorisation écrite de l'intéressé, tout document élaboré lors du bilan de carrière est systématiquement détruit en fin de prestation. Cette synthèse reprend l'ensemble des aspects des conclusions du travail entrepris à savoir les points forts de la phase d'investigation, les compétences et aptitudes du bénéficiaire au regard des perspectives d'évolution envisagées, les éléments constitutifs du projet professionnel ou de formation, les atouts et les freins à la réalisation du projet professionnel, les étapes prévues. 1-Analyse du parcours professionnel et notamment sur certains postes : Quelles ont été les réalisations qui vous sont imputables. Quelles actions menées pour atteindre les objectifs. Qu'est-ce que vous avez le plus / le moins aimé dans la fonction. Qu'est-ce que cette fonction vous a apporté, sur quelles parties de cette expérience avez-vous envie de capitaliser. Pourquoi réfléchir à le quitter. 2-Sessions de travail sur les compétences (techniques, managériales, relationnelles) et les motivations. Possibilité d'utiliser un outil d'inventaire de personnalité qui permet de décrire un type de personnalité en termes de préférences naturelles, spontanées et de modes de fonctionnement 3-Travail sur le projet professionnel suivant et l'élargissement du cadre.

Le bilan professionnel permet d'étudier le parcours en distinguant le fil rouge, les compétences fortes et la valorisation des réalisations professionnelles. Le bilan personnel est un véritable levier de développement personnel car il permet d'identifier les modes de fonctionnements préférentiels, les centres d'intérêts, les moteurs et valeurs essentiels. Cela conduit à clarifier les métiers /fonctions /environnements les plus appropriés. La construction du projet (identification des pistes d'évolution, enquête métiers/secteurs/réseaux... ) se traduit par un plan d'actions opérationnelles . Pour en savoir plus , retrouvez notre offre détaillée sur notre site : https://www.vendome-associes.com/bilan-de-competences/

Admission après entretien

Pas de prérequis