Présentation
- Formation certifiée ISO
- Certification internationalement reconnue
- Plateforme d'apprentissage MyTraining
- Simulations pratiques
- Moyen taux de réussite de 86,54%
Black belt services pour green belt
Certification : Lean six sigma niveau black belt
Proposée par THE LEAN SIX SIGMA COMPANY — 59260 Lille
Formation Professionnelle
Apprentissage
Présentiel
Apprentissage envisageable
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
3 942 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 130 BOULEVARD DE LA LIBERTE 59260 Lille
- Académie
- Lille
- Département
- Nord
- Région
- Hauts-de-France
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
La formation Lean Six Sigma Black Belt se penche surtout sur trois sujets : - la sélection des bons projets d’amélioration - une structure dans laquelle exécuter ces projets d’amélioration avec une équipe. - les techniques pour tirer le maximum du processus grâce aux données rassemblées et aux analyses de ces données.
Débouchés / Résultats attendus
Vous serez capable de déployer un projet DMAIC dans votre entreprise. Le dernier jour de la formation théorique un examen sera fait par les participants. Cet examen prend 75 minutes et comprend environ 35 questions de connaissance/perspicacité, des thèses à propos de la méthodologie Lean Six Sigma et des questions Multiple Choice. Après réussite à l’examen, les participants reçoivent le certificat de théorie, reconnu au niveau international.
Programme & Référentiel
Partie 1 - Lean Thinking
Théorie des contraintes, valeur ajoutée et non valeur ajoutée, les 8 sources de gaspillage, value stream mapping, flux, loi de Little, Kanban, Poka Yoke, 5S, SMED, Kaizen, méthode des 5 pourquoi, management A3
Partie 2 - Six Sigma
Module 1 Introduction : Structure d'amélioration DMAIC
Module 2 Définir : Voice of the customer, charte de projet, sélection de projet, SIPOC, diagramme des parties prenantes
Module 3 Statistique : Bases en statistique et introduction à Minitab
Module 4 Mesurer : Définir le projet Y, types de données, plan de collecte de données, performance de référence, système de mesure
Module 5 Analyser : Causes racines possibles, value stream mapping, causes et conséquences, AMDEC
Module 6 Tester l'hypothèse
Module 7 Tests statistiques
Module 8 Améliorer
Module 9 Contrôler