Programme & Référentiel
La formation comprend 30 modules proposés en e-learning, incluant des vidéos de "bonne pratique" (mises en situation), des supports de cours à imprimer, d'exercices et mini études de cas pour ancrer les pratiques et d'un accompagnement individuel personnalisé.
Durée du parcours de formation : 41 heures minimum réparties comme suit : - 1H00 Entretien- Test depositionnement + 23h00 en E-learning à travailler en autonomie à votre rythme + 5 heures de ressources complémentaires personnalisées + 5h00 de coaching individuel + 7h00 de préparation aux examens et temps consacré aux preuves d'évaluation.
Les examens se constituent des épreuves suivantes :
- 1 mise en situation professionnelle, sous la forme du jeu de rôle, portant sur la conduite d'un entretien de recadrage, de feedback ou de fixation d'objectifs,
- 1 cas pratique en lien avec le management d'équipe & la performance collective. La solution proposée par le candidat est présentée à l'oral à un jury composé de 2 personnes (1 professionnel et 1 coach expert). La soutenance peut se faire en distanciel ou présentiel.
Détail du programme de formation :
1) Un entretien de positionnement et de temps d'échange pour déterminer les spécificités professionnelles à aborder.
2) Les modules abordant les thématiques fondamentales du management, les différents rôles du Manager et les outils à sa dispositon pour être efficace dans sa mission : l'utilisation du DISC pour mieux appréhender la personnalités des collaborateurs et constituer les équipes d'une manière optimale, la communication interpersonnelle, le choix pertinent de la délégation, l accompagnement du changement, la résolution des conflits, la création de la performance individuelle et collective, la fixation des objectifs, la pratique du feedback, la tenue des entretiens annuels et professionnels, la mise en place d'une démarche d amélioration continue, la création de tableaux de bord permettant le pilotage de la performance de l'équipe.
3) La préparation aux examens.