Clea management - domaine 1 - organiser l'activite au regard des attentes et contraintes de l'entreprise et de son environnement (presentiel en collectif)

Certification : Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (cléa management)

Proposée par LE PATIO — 92000 Nanterre

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

990 €

Présentation

La méthode sera participative et expérientielle.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
40 rue Salvador Allende- Résidence Le liberté 92000 Nanterre
Académie
Versailles
Département
Hauts-de-Seine
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

L’objectif est de rendre le manager conscient de ses possibilités d’agir et donc acteur dans toutes les dimensions de ses responsabilités au coeur de l’orga- nisation de l’entreprise A travers des outils éprouvés et des méthodes pragmatiques, des séances de travail en groupe et des temps de réflexion individuelles, les différentes dimensions du fonctionnement de l’entreprise seront abordées A chaque fois, le besoin pour le manager de les comprendre, de se les appro- prier, pour pouvoir agir, les expliquer et les diffuser à son équipe, et avec elle les faire évoluer

Débouchés / Résultats attendus

Compétences de l’axe 1 du référentiel Cléa Management : 1-1 : Identifier les enjeux et la stratégie de l’entreprise, les expliquer et les mettre en oeuvre avec son équipe 1-2 : Organiser le travail d’équipe, en lien avec la politique de l’entreprise 1-3 : Suivre l’activité et les résultats et partager les informations 1-4 : Connaitre et utiliser à bon escient les outils numériques 1-5 : Valoriser son activité, contribuer aux actions de communication internes / externes 1-6 : Respecter les obligations administratives et financières 1-7 : Contribuer à l’amélioration continue de son activité

Programme & Référentiel

Comprendre la stratégie, les priorités, les défis de l’entreprise et les partager à son équipe Dessiner l’organisation de travail adaptée, préciser les rôles et responsabilités Maitriser les différents temps et format de réunion : de la réunion projetàl’entretienprofessionnel Connaître et analyser les indicateurs, construire un suivi d’activité pertinent. Trouver le bon usage des outils numériques, notamment email, IA... Contribuer efficacement à la communication interne et externe Faire le point des obligations et anticiper le planning des contraintes prévisibles Animer en équipe une démarche de résolution de problème. Construire un plan d’action correctif, animer une démarche d’amélioration continue