Manager des ressources humaines

CONTEXTE Dans une économie toujours plus compétitive et en perpétuel mouvement, où les ressources humaines deviennent rares et convoitées, et où les activités et les métiers doivent constamment s’adapter, le manager des ressources humaines doit être capable de définir et transmettre en interne comme en externe une stratégie et une politique RH à la hauteur des enjeux de son organisation. A l’heure où la digitalisation permet d’optimiser les processus, et où les Ressources Humaines doivent être capables d’accompagner le développement des compétences et les évolutions de carrière des collaborateurs dans un souci de garantir la qualité de vie au travail et un climat social sain, le manager des ressources humaines doit faire preuve de polyvalence et être conscient des enjeux sociétaux et environnementaux de ses missions. Dans ce contexte, la capacité à travailler en équipe et en mode projet permettront de mettre en œuvre les grands sujets RH en garantissant la recherche d’amélioration continue. OBJECTIFS - A l’issue de la formation, les participants auront acquis les compétences leur permettant d’appréhender le rôle, les missions et la posture d’un manager des ressources humaines. - Ils connaîtront et seront en mesure de mettre en œuvre les processus dont les RH ont la responsabilité, dans un contexte de digitalisation et dans le souci de garantir un climat social sain. - Les apprenants auront pris la mesure de l’importance d’une marque employeur adaptée à leur organisation et à sa stratégie, et seront en mesure de la déployer en mettant en œuvre un projet de communication performant. COMPÉTENCES VISÉES - Mise en œuvre de la politique des Ressources Humaines - Optimisation de la performance sociale dans un contexte de transformation - Supervision de la gestion administrative du personnel - Promotion de l’engagement social et sociétal LES DÉBOUCHÉS - Le métier de Manager des ressources humaines s’exerce tout secteur d’activité confondu et sa présence interne est nécessaire dès que l’entreprise atteint un effectif supérieur à 50 salariés. - Lorsque le/la manager des ressources humaines appartient à une grande entreprise ou une ETI importante en effectif et qu’il/elle est opérationnel(le), il/elle travaille au sein d’une filiale, d’un établissement, d’un site de production, ou d’une zone géographique selon l’organisation de l’entreprise. - Il/elle peut également fonctionnellement, être responsable d’un département soit de développement RH, soit de gestion des rémunérations, soit de gestion des relations sociales, soit de la communication en fonction de la taille de l'entreprise ou de l'organisation structurelle. - Type d'emplois accessibles : Manager des Ressources Humaines / Responsable des Ressources Humaines / Chargé de Ressources Humaines / Responsable formation / Responsable développement RH / Chargé de développement RH / Chargé de missions RH / Talent acquisition / Consultant(e) Ressources Humaine

CERTIFICATION - RNCP37851 La formation à laquelle vous allez participer conduira à la validation du titre 'Manager des Ressources Humaines' - Niveau 7 - ECEMA - Collège de Paris. Certification enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles sous le numéro 37851 par France Compétences en date du 19 juillet 2023. MODALITÉS D’ÉVALUATION Bloc 1 - Mise en situation professionnelle réelle ou fictive sous la forme d’une étude de cas écrite portant sur la mise en œuvre de la politique des Ressources Humaines. Production individuelle écrite composée de sous parties portant sur les compétences nécessaires aux activités 1, 2 et 3 du référentiel de certification. Bloc 2 - Mise en situation professionnelle fictive et réelle sous la forme d’une étude de cas écrite collective portant sur l’optimisation de la performance sociale dans un contexte de transformation et sur la production individuelle d’une fiche de compétences sur la digitalisation des processus à partir d’une mise en situation professionnelle réelle, portant sur les compétences nécessaires aux activités 4, 5 et 6 du référentiel de certification. Entretien individuel oral avec le jury. Bloc 3 - Mise en situation professionnelle réelle ou fictive sous la forme d’une étude de cas écrite portant sur la supervision de la gestion administrative du personnel. Production individuelle écrite composée de sous parties portant sur les compétences nécessaires aux activités 7, 8 et 9 du référentiel de certification. Bloc 4 - Mise en situation professionnelle contextualisée sous la forme d’une étude de cas écrite individuelle portant sur la promotion de l’engagement social et sociétal de l’entreprise et sur la production d’une fiche de compétences individuelle sur l’analyse du plan de communication interne et la présentation des axes d’amélioration à partir d’une situation professionnelle réelle, portant sur les compétences nécessaires aux activités 10, 11 et 12 du référentiel de certification. Entretien individuel oral avec le jury. Contrôle continu - Une évaluation réalisée en formation, sur l’ensemble des compétences à attester. Mémoire et soutenance orale - Mise en situation professionnelle réelle individuelle en entreprise. Production d’un mémoire à l’écrit sur l’expérience professionnelle. Entretien avec le jury.