Présentation
Alternance de mises en situations, cas pratiques et contenus théoriques
Conduire un projet de creation d'entreprise
Certification : Conduire un projet de création d'entreprise
Proposée par KARE — 75000 Paris
Formation Professionnelle
Apprentissage
Présentiel
Apprentissage envisageable
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
5 750 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 9 PL JACQUES MARETTE 75000 Paris
- Académie
- Paris
- Département
- Paris
- Région
- Île-de-France
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
- Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
- Élaborer le Business Model du projet
- Choisir la forme juridique adaptée
- Évaluer la rentabilité financière
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux adaptés
- Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet
- Identifier les différentes démarches d'immatriculation
Débouchés / Résultats attendus
- Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d'un projet de création d'entreprise
- La remise d'un rapport écrit présentant le projet de création d'entreprise du candidat.
- Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet.
Programme & Référentiel
CREER UN PROJET EN COHERENCE AVEC VOUS-MÊME
- Connaitre les différentes possibilités lorsqu'on créé une entreprise (Freelance, portage, start-up...)
- Comprendre le fonctionnement d'une entreprise
- Savoir analyser ses compétences, ses ambitions et contraintes personnelles pour concevoir son projet de création d'entreprise
REALISER VOTRE ETUDE DE MARCHÉ
- Créer des personas pour connaître les clients cibles
- Savoir analyser son contexte de marché et son environnement : définir son marché
- Réaliser une étude de marché et du positionnement concurrentiel
- Trouver la bonne offre pour la bonne cible au bon prix
- Réaliser une analyse de marketing mix
ELABORER VOTRE MODELE ECONOMIQUE
- Savoir construire et faire évoluer votre Business Model Canvas
- Utiliser le Business Model Canvas comme outil de pilotage
ELABORER VOTRE STRATEGIE JURIDIQUE, FISCALE, SOCIALE
- Choisir la forme juridique la plus adaptée
- Déterminer quel régime fiscal et quel statut social est le plus pertinent
- Eviter les principaux pièges fiscaux et sociaux
EVALUER VOTRE RENTABILITE FINANCIERE
- Créer un dashboard pour son activité
- Appliquer les ratios essentiels de la gestion d¿entreprise
- Analyser la viabilité financière de son projet
- Créer un business plan
ADAPTER VOTRE COMMUNICATION A VOTRE CIBLE
- Identifier les différents leviers de promotion marketing pour sélectionner les plus adaptés au projet
- Créer des personas pour connaître les clients cibles
- Comment faire de l'acquisition client payante et sur les réseaux?
ANALYSER VOS BESOINS DE FINANCEMENT ET COMMENT LES FINANCER
- Connaitre les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement à partir de son analyse financière
- Connaître et utiliser les différents moyens de financement et aides : dette, fonds propres, business angel, aides à la création d'entreprise
PITCHER VOTRE PROJET
- Construire un argumentaire et le présenter aux différents interlocuteurs
- Créer un dossier de financement à destination des banques
CREER VOTRE SOCIETE
- Connaitre et appliquer les étapes légales de la création de société
- Savoir déléguer la création de son entreprise
- Savoir créer une micro-entreprise