Programme & Référentiel
DEFINIR ET PILOTER LA STRATEGIE PATRIMONIALE
Réaliser des études urbanistiques, concurrentielles, juridiques, fiscales et de rentabilité pour évaluer le potentiel économique et limiter les risques. Constituer des data rooms, élaborer différentes hypothèses de valorisation (rénovation, acquisition, cession, diversification), arbitrer entre les projets et élaborer business plans et plans de financement. Prévoir les flux de trésorerie et assurer le suivi financier pour garantir la solidité et la rentabilité des projets.
OPTIMISER LA GESTION FINANCIERE DES ACTIFS ET PATRIMOINES IMMOBILIERS
Définir et suivre les KPI pour mesurer l’impact des projets sur le bilan. Piloter le suivi budgétaire, la gestion de la dette et des ventes, suivre la trésorerie et mettre en place des mesures correctives si nécessaire. Préparer et optimiser les obligations fiscales et les relations avec les organismes.
PILOTER LA STRATEGIE DE VALORISATION DES ACTIFS ET PATRIMOINES IMMOBILIERS
Valoriser les biens grâce aux audits, diagnostics techniques et travaux. Gérer appels d’offres, permis, maintenance, contentieux et baux. Identifier acheteurs et locataires, coordonner la promotion et la commercialisation. Intégrer outils digitaux, ERP et BIM pour améliorer la performance et la maintenance des biens.
MANAGER DES EQUIPES PLURIDISCIPLINAIRES
Auditer, recruter et accompagner les équipes pour combler les besoins en compétences. Planifier, coordonner et animer l’activité, veiller aux synergies et au sens du travail. Développer les compétences techniques via formation et veille, gérer les situations délicates et effectuer des bilans réguliers pour ajuster les plans d’action individuels.