Piloter les emplois et le développement des compétences au sein de l'organisation_rncpb38836bc02

Certification : Responsable du développement des ressources humaines

Proposée par INSTITUT DE GESTION SOCIALE

Formation Professionnelle
RNCP 38836
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +3 (Niveau 6 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

3 192 €

Présentation

- Obtenir une expertise pour anticiper les besoins de l'entreprise et élaborer des stratégies de développement des talents innovantes - Un programme court qui permet une spécialisation , - Des apports immédiatement applicables en entreprise

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Paris
Région
Île-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Ce bloc thématique permet de maîtriser les enjeux stratégiques liés au pilotage des emplois et au développement des compétences, en réponse aux évolutions du marché du travail et aux besoins croissants de flexibilité, d’inclusion et de performance dans les organisations. Les modules de ce bloc doivent permettre aux apprenants d’acquérir les compétences pour analyser et anticiper les besoins en compétences, concevoir des plans de formation adaptés, et assurer leur mise en œuvre efficace tout en garantissant une gestion optimale des ressources et des financements.

Débouchés / Résultats attendus

Un certificat du GROUPE IGENSIA ( ex GROUPE IGS ) du titre Responsable du développement des RH, reconnu par l'Etat de niveau 6, inscrit RNCP

Programme & Référentiel

1. Piloter la cartographie des emplois et le développement des parcours professionnels : comprendre les enjeux et les méthodes pour construire une cartographie des emplois et des compétences dans une organisation; savoir piloter des comités de carrière pour favoriser l’évolution professionnelle des collaborateurs; savoir définir et mettre en œuvre une politique de mobilité interne pour améliorer l’employabilité des collaborateurs; maîtriser l’utilisation d’outils pour suivre et accompagner l’évolution professionnelle des collaborateurs tout en prenant en compte la diversité et les besoins spécifiques 2. Construire un plan de développement des compétences: développer la capacité à définir des critères de performance adaptés à la stratégie de l’entreprise pour une évaluation pertinente des collaborateurs; apprendre à réaliser une cartographie des besoins en compétences actuelles et futures, alignée avec les enjeux de l’organisation et les tendances du marché ; concevoir un plan de développement des compétences qui réponde aux besoins stratégiques et individuels, tout en respectant les contraintes budgétaires et légales; maîtriser les outils de suivi du plan de développement et mettre en place des mécanismes de suivi pour évaluer son efficacité à court et moyen terme. 3. Mettre en œuvre un plan de développement des compétences : développer la capacité à concevoir des programmes de formation adaptés aux besoins organisationnels et individuels, en tenant compte de l’équité et de l’inclusion; rédiger un cahier des charges complet et structuré, prenant en compte les enjeux stratégiques, logistiques, réglementaires, et sociaux, afin de sélectionner les prestataires de manière objective; piloter efficacement le budget de formation en recherchant des dispositifs de financement appropriés et en assurant une gestion optimale des coûts; évaluer l'impact des actions de formation, mesurer la satisfaction des participants et des commanditaires, et intégrer les retours dans une logique d’amélioration continue