Concevoir et piloter une stratégie rse et la faire vivre

Certification : Diplovis diplome en management et gestion opérationnelle d'entreprise

Proposée par GROUPE SUP DE CO AMIENS PICARDIE

Formation Professionnelle
RNCP 36549
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

4 176 €

Présentation

Des outils opérationnels pour définir une stratégie RSE. • Etudes de cas en lien avec l’activité de l’entreprise. • Construction d'un plan d'actions personnel.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Somme
Région
Hauts-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

• S- Comprendre les concepts de la RSE, leurs enjeux et bénéfices pour les entreprises - Évaluer l’impact du changement climatique sur les entreprises - Intégrer des solutions pour réduire l’empreinte carbone - Élaborer une stratégie RSE adaptée à son entreprise - Prioriser les actions RSE selon les enjeux sectoriels et évaluer leurs efficacités - Structurer une gouvernance efficace pour piloter la RSE - Communiquer efficacement sur la RSE en interne et en externe en engageant les salariés dans la démarche RSE - Intégrer l’innovation dans la stratégie RSE - Assurer une veille stratégique et compétitive pour anticiper les évolutions

Débouchés / Résultats attendus

Valider le bloc de compétence du DIPLOME VISE Management et gestion opérationnelle d’entreprise de Niveau 7 RNCP36549 inscrit au RNCP le 17-06-2022 sous le numéro 36549, certificateur ESC Amiens.

Programme & Référentiel

Concepts et fondamentaux de la RSE - Définition de la RSE : cadre normatif (ISO 26000, Global Compact). - Les piliers de la RSE : social, environnemental, économique. - Études de cas : entreprises ayant intégré la RSE avec succès Liens stratégiques et engagement pratique - Liens avec les objectifs de développement durable. - La fresque du climat : identification des impacts climatiques et leurs interactions. Les enjeux climatiques - Analyse des risques climatiques (macro, méso, micro) : impact globaux, sectoriels et locaux - Initiatives internationales : Accord de Paris Solutions pour réduire l’empreinte carbone - Stratégies de décarbonations et adaptation au changement climatique réduction des émissions CO2, solution d’adaptation (gestion de l’eau, biodiversité, résilience des infrastructure) - Ateliers pratiques : calcul de l’empreinte carbone, état des lieux des pratiques actuelles de l’entreprise. Méthodologie et diagnostic - Objectifs de la feuille de route : stratégie, alignement et pilotage. - Méthodologie de diagnostic RSE (matrice de matérialité). - Élaboration d’objectifs SMART pour la feuille de route. Planification et simulation - Allocation des ressources et gestion des priorités : méthode d’allocation, identification des priorités - Simulation : construire une feuille de route RSE pour une entreprise fictive. Structuration de la gouvernance - Rôles et responsabilités des parties prenantes internes dans une gouvernance RSE. - Modèles de gouvernance adaptés à la RSE : comités RSE, intégration dans les organes décisionnels. - Suivi des actions et indicateurs clés : KPIs et tableaux de bord - Les défis courants dans la mise en place d’une gouvernance RSE. Focus sur la labellisation RSE - Présentation des principaux labels RSE : Label Lucie, B Corps,ISO 26000 - Comparaison des critères, avantages et implications pratiques. - Processus de labellisation et mise en conformité : les étapes du diagnostic aux audits Stratégie de communication RSE - Objectifs de la communication RSE et risques d’une mauvaise gestion dans la communication RSE - Techniques pour comprendre et répondre aux attentes : enquêtes, focus group - Élaboration de stratégies de communication RSE interne : les actions clés et la force du story telling - Elaboration d’une stratégie de communication RSE externe : construire une image responsable auprès des clients, fournisseurs, partenaires, investisseurs. Focus sur les méthodes de mobilisation et engagement des collaborateurs - Intégration des salariés dans des projets RSE - Reconnaissance et récompenses pour les contributions RSE - Communication des résultats pour valoriser l’impact collectif RSE et innovation - Lien entre RSE et innovation (produits/services responsables) : stimulation de la créativité - Techniques et outils de veille stratégique Veille compétitive - Élaboration d’une veille compétitive sur les meilleures pratiques RSE. - Atelier pratique : construction d'un tableau de bord de veille