Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

658 €

Présentation

Les intervenants dans la formation sont des professionnels et experts dans les thèmes abordés dans les séquences : architectes, juristes, économistes de la constructions, expert-comptable,...

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Bas-Rhin
Région
Grand Est
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

La formation HMONP à l'ENSA de Strasbourg a pour objectif de former des architectes compétents, capables d'opérer dans un cadre international, de construire et de gérer leur pratique professionnelle, de créer et de diriger une entreprise d'architecture, et enfin, de piloter de manière efficiente l'ensemble des étapes d'un projet architectural, du concept à la réalisation concrète sur le terrain. La formation prépare les étudiants à exercer la profession d’architecte dans le respect de l'intérêt public en France et dans un contexte européen et international. Les participants sont guidés dans la compréhension des normes nationales et des cadres réglementaires internationaux, les préparant ainsi à opérer dans des contextes divers et à contribuer à l'intérêt public au-delà des frontières. Un autre volet essentiel concerne la capacité à construire les modalités de son exercice professionnel. Les étudiants apprennent à naviguer à travers les aspects juridiques et administratifs qui régissent la pratique de l'architecture, en intégrant une connaissance approfondie des régulations professionnelles, des obligations déontologiques et des responsabilités légales. Par ailleurs, la formation vise à doter les futurs architectes des compétences nécessaires pour créer et gérer une entreprise d’architecture. Cela inclut l'acquisition de connaissances en gestion d'entreprise, de compétences entrepreneuriales, ainsi que la compréhension des enjeux financiers et administratifs liés à la création et à la gestion d'un cabinet d'architecture. Enfin, un aspect central de la formation concerne la capacité à piloter un projet d’architecture et son chantier. Les étudiants acquièrent des compétences en gestion de projet, en planification et en coordination, leur permettant de diriger efficacement toutes les phases d'un projet architectural, de la conception initiale à la réalisation sur le chantier. En parallèle, la formation intègre une initiation à gestion de projet avec les outils BIM. Les étudiants explorent les avantages du BIM dans la gestion de l'information, facilitant la collaboration entre des équipes de projet.

Débouchés / Résultats attendus

L'Habilitation à l'exercice de la maitrise d’œuvre en son nom propre est obtenue après validation : des 4 séquences, de la mise en situation professionnelle (bilan professionnel à soumettre à validation par la Commission HMONP de l'ENSAS), d'un rapport professionnel soumis à un Jury qui auditionne le candidat. Pendant sa mise en situation professionnelle, l'étudiant est encadré par un tuteur dans son agence. Un directeur d'études, enseignant à l'ENSAS, l'encadre également ainsi que pour la rédaction de son rapport professionnel qu'il soutiendra devant un jury, décidant de son Habilitation le cas échéant.

Programme & Référentiel

- Séquence 1 : Le cadre administratif, missions et travaux, 7 ects, 36,5 heures encadrées Dans cet enseignement, l'accent est mis sur la responsabilité personnelle du maître d'œuvre. Une compréhension approfondie des principes déontologiques régissant la profession d'architecte est développée, établissant ainsi une base solide pour une conduite éthique et responsable. Parallèlement, le programme explore la réglementation entourant la création et la gestion des entreprises d'architecture, assurant ainsi une conformité légale et opérationnelle. Pour compléter cette perspective, le programme aborde également le cadre juridique de la négociation de missions, y compris la rédaction de contrats et la gestion des assurances, la réglementation ERP et environnementale. - Séquence 2 : L’économie du projet, 8 ects, 38 heures encadrées Le programme se concentre sur le développement de compétences avancées. L'estimation, la détermination et le suivi de l'évolution du coût d'objectif sont des aspects essentiels pour garantir une gestion financière judicieuse du projet architectural. En parallèle, l'importance d'établir des relations professionnelles avec différents acteurs, tels que les économistes, les bureaux d'études techniques, et les entreprises est soulignée pour optimiser la coordination financière du projet. De plus, sera explorée la mise en place d'un processus BIM dans le contexte d'un projet d'architecture. - Séquence 3 : Le chantier et sa gestion, 8 ects, 37 heures encadrées Passant ensuite aux problématiques liées au chantier, le programme propose une acquisition approfondie des différentes parties prenantes et des enjeux concrets liés au chantier. Cette approche permet une gestion proactive des défis potentiels. Simultanément, le développement de compétences organisationnelles est encouragé pour assurer une coordination harmonieuse entre les parties prenantes et un suivi rigoureux des activités de chantier. En ce qui concerne les réglementations, normes et usages, le programme approfondit les connaissances spécifiques au domaine de l'architecture. Cette base solide permet d'assurer la conformité et la qualité des projets. L'accent est mis sur l'intégration de ces connaissances dans la prise de décision quotidienne pour garantir une conception et une réalisation conformes aux normes en vigueur. - Séquence 4 : Le cadre juridique et économique, 7 ects, 46,5 heures encadrées Cette séquence traite de l’organisation de la profession et l’évolution des métiers, des conditions d'exercice de la profession en Europe, des garanties et assurances couvrant la responsabilité professionnelle, des modes d'exercice de la profession et leur diversification, de l’organisation et la gestion des agences. Elle met aussi en avant la maîtrise complète du Building Information Modeling (BIM) à chaque étape de la conception initiale à la construction finale.