Objectifs
Ce dispositif a pour objectif d'accompagner et d'analyser les parcours professionnels des collaborateurs qui le souhaitent et de les aider à se projeter dans un nouveau projet professionnel.
Bilan professionnel
Accompagnement en posture de coaching, partant de la situation actuelle telle qu'elle est vécue par le salarié sans jugement et en intégrant toute la situation professionnelle.
Informations pratiques
Tarif : 3 000 €
Durée : 24 heures
Modalité : Présentiel
Rythme : Plusieurs rythmes possibles
Adresse : Route de la Bouvarde, 3ème étage - immeuble les Pleïades, 74370 METZ TESSY
Départements couverts : 74
Centre :
GM2S (La Chapelle-Saint-Maurice)
Déroulement
Les objectifs du bilan professionnel sont multiples et sont adaptés au besoin du salarié et de son contexte :
Faire un point sur sa carrière,
Retrouver un 2ème souffle pour l¿avenir,
Réfléchir à une orientation professionnelle,
Définir des pistes de projet pour les années à venir,
Creuse un projet et ou une idée qui lui tient à c¿ur
Le bilan professionnel est orienté solutions avec un objectif clairement posé en amont de l¿action avec le salarié.
Faire un point sur sa carrière,
Retrouver un 2ème souffle pour l¿avenir,
Réfléchir à une orientation professionnelle,
Définir des pistes de projet pour les années à venir,
Creuse un projet et ou une idée qui lui tient à c¿ur
Le bilan professionnel est orienté solutions avec un objectif clairement posé en amont de l¿action avec le salarié.
Ce que tu obtiens
Une première partie d'analyse des compétences professionnelles et personnelles.
Une deuxième partie pour objectif entre autres :
De créer une dynamique complémentaire en allant plus loin
De vérifier l'alignement du projet avec le salarié
De vérifier la faisabilité du projet identifié
D'identifier les freins et les résistances
D'identifier les ressources nécessaires pour potentiellement mettre en oeuvre le projet
De structurer une éventuelle prise de décision
Une deuxième partie pour objectif entre autres :
De créer une dynamique complémentaire en allant plus loin
De vérifier l'alignement du projet avec le salarié
De vérifier la faisabilité du projet identifié
D'identifier les freins et les résistances
D'identifier les ressources nécessaires pour potentiellement mettre en oeuvre le projet
De structurer une éventuelle prise de décision
Admission
- Admission sans disposition particulière