Objectifs
Aider à structurer un projet d’évolution dans son environnement professionnel.
Clarifier ses compétences clés, identifier ses axes de progression et concevoir une stratégie de mobilité ou de repositionnement interne ou externe.
Soutenir une évolution de carrière, une mobilité interne ou externe, en structurant une trajectoire professionnelle cohérente avec ses aspirations et les besoins de son environnement professionnel.
Déroulement
Le bilan s’adapte à vos objectifs et à votre situation. L’accompagnement personnalisé est réalisé sur 18 heures réparties sur 8 à 12 semaines, en présentiel, distanciel ou format mixte. Un entretien préalable gratuit et sans engagement (1h) permet d’analyser vos attentes, motivations et besoins avant de démarrer.
Le bilan se déroule en trois grandes phases réglementaires :
Phase Préliminaire (2h) :
- Analyse du parcours professionnel et du besoin de transition.
- Validation explicite de la volonté du bénéficiaire de réaliser un bilan sur base volontaire (obligatoire – article L.6313-4 du Code du Travail).
- Définition des attentes et du projet professionnel.
Phase d’Investigation (12h) :
- Identification des compétences clés et axes de progression.
- Exploration des opportunités professionnelles internes et externes.
- Étude du marché, simulations d’entretiens et mises en situation.
Phase de Conclusion (4h) :
- Formalisation d’une stratégie d’évolution professionnelle.
- Rédaction et remise d’un document de synthèse confidentiel.
- Élaboration d’une trajectoire de mobilité ou de progression cohérente, tenant compte des compétences mobilisables, des axes de développement identifiés et des opportunités internes ou externes.
- Construction d’un plan d’actions réaliste, personnalisé et engageant.
Ce que tu obtiens
Clarification d’un projet d’évolution professionnelle
Le bénéficiaire repart avec une vision claire et structurée de son projet d’évolution, qu’il s’agisse d’une mobilité interne, d’un repositionnement externe ou d’une montée en compétences. Ce projet est ancré dans ses aspirations, son environnement professionnel et les réalités du marché.
Élaboration d’une stratégie de mobilité ou de montée en compétences
Un travail d’analyse permet de définir une trajectoire professionnelle cohérente, réaliste et motivante. Le bénéficiaire identifie les options possibles, les leviers activables (formation, réseau, expérience terrain) et conçoit un parcours d’évolution en phase avec ses objectifs et ses valeurs.
Un plan d’action opérationnel pour évoluer
L’accompagnement aboutit à la construction d’un plan structuré, incluant les étapes concrètes à mettre en œuvre pour réussir sa transition : actions de formation, prise de nouvelles responsabilités, mobilité ciblée, repositionnement externe ou interne, etc.
Identification des ressources et des opportunités à mobiliser
Le bénéficiaire sait sur quels appuis s’appuyer (internes, externes, personnels ou institutionnels) et repère les opportunités accessibles pour avancer de manière efficace, progressive et sécurisée dans son projet d’évolution.
Admission
- Admission sans disposition particulière
Accessibilité
Nos prestations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous adaptons nos modalités pédagogiques, nos supports et le rythme de la formation en fonction des besoins. Contact référente handicap : bessa@coperantur.com