Bilan de compétences sur mesure

Forte de plusieurs années d'expérience dans le domaine de l'accompagnement, je mets à disposition mon expertise ainsi que les différents outils et tests spécifiques au bilan de compétences. Je peux également être amenée à créer des exercices sur mesure.

Informations pratiques

Tarif : 2 150 €
Durée : 16 heures
Modalité : Hybride (présentiel + distance)
Rythme : Plusieurs rythmes possibles
Adresse : 54 Rue Chevreul, 69007 LYON
Départements couverts : 69

Objectifs

Vous ne vous sentez plus à votre place professionnellement ? Vous avez l'impression d'être en perte de sens dans votre travail ? Vous réfléchissez à une reconversion ou une évolution professionnelle mais vous avez du mal à prendre du recul ?

Le bilan de compétences s'adresse à toute personne qui souhaite faire un point sur sa situation professionnelle, que vous soyez salarié(e) du privé ou du public, intérimaire ou demandeur d'emploi. Il n'y a pas d'âge pour faire un bilan de compétences, que vous ayez 25, 40 ou 55 ans, c'est toujours intéressant et nécessaire de faire le point.

Il permet de prendre du recul sur son expérience professionnelle (et personnelle, en cas de bénévolat par exemple) et ainsi de faire le point sur vos valeurs, vos besoins, vos aspirations, vos motivations, … afin de construire un projet professionnel qui vous ressemble, en cohérence avec la personne que vous êtes.
Grâce au bilan de compétences, vous allez également mieux vous connaître, ce qui vous permettra de prendre davantage confiance en vous, de mieux identifier vos priorités, vos limites et de savoir valoriser vos compétences et votre personnalité.

Déroulement

Le bilan de compétences comprend 16h d'entretien ensemble décliné en 8 séances de 2h, idéalement espacées de 2 semaines. Entre chaque séance, vous aurez du travail personnel que ce soit pour la réalisation des exercices, de la recherche documentaire ou encore des enquêtes métiers par exemple.
> soit une durée moyenne totale de 3 à 4 mois (bien sûr, le planning est adaptable en fonction des impératifs ou besoins de chacun)

Je propose également une autre formule de bilan de compétences qui comprend 13h d’entretien ensemble décliné en 6 séances de 2h et une dernière séance d’1h pour la remise de la synthèse et du plan d’action.

Le bilan de compétences comporte 3 phases :
- Phase préliminaire :
Analyser la demande, le contexte et la nature des besoins
Répondre à vos questions et proposer une prestation sur-mesure (déroulement, méthodologie)
Confirmer votre engagement dans cette démarche

- Phase d’investigation :
Analyser le parcours professionnel, repérer les compétences et aptitudes, identifier les motivations, centres d’intérêt et valeurs à l'aide d'exercices et de tests de personnalité (comme le MBTI ou le RIASEC par exemple)
Définir des choix possibles d’évolution professionnelle, faire une recherche documentaire sur les pistes envisagées, réaliser des enquêtes métiers auprès de professionnels pour bien se rendre compte de la réalité du métier
Évaluer la faisabilité du projet au regard de tout le travail d'analyse des compétences fait en amont et de l'environnement (marché de l'emploi, formations envisageables, etc).

- Phase de conclusion
S’approprier les résultats de la phase d’investigation et repérer les dispositifs permettant de concrétiser le projet
Construire un plan d’action précis, réaliste et réalisable pour le projet
Remise du document de synthèse co-rédigé ensemble

- Entretien de suivi post bilan (6 mois après la fin du bilan) :
Faire un point sur la concrétisation du projet et sur le plan d'action défini
Identifier ensemble des solutions de réajustement si nécessaire pour vous permettre de mener à bien votre projet.

Ce que tu obtiens

Le bilan de compétences vous aide à construire un projet professionnel cohérent et réaliste, qui vous ressemble.

Plusieurs issues sont possibles à la fin d'un bilan de compétences :
- Continuité (même poste, même contexte) :
Je me suis rendu(e) compte grâce au bilan de compétences que mon métier et mon entreprise me conviennent bien. Je me connais mieux désormais ce qui permet une meilleure communication avec mon équipe et/ou avec mon manager et je retrouve une place qui me convient.

- Évolution (autre poste, même contexte) :
Grâce au bilan de compétences, j'ai compris que l'entreprise au sein de laquelle je travaille me plaît et correspond à mes valeurs mais mon poste ne me convient plus. Je me sens désormais plus confiant(e) et plus au clair sur mes compétences et mes envies pour demander une évolution en interne sur un autre poste.

- Transfert (même poste, autre contexte) :
Mon métier me plaît mais je ne me sens plus aligné(e) avec l'entreprise dans laquelle je travaille. Je connais désormais mes valeurs, mes besoins, mes compétences, mes conditions de travail idéales et je me sens prêt(e) à candidater dans une autre entreprise ;

- Reconversion (on change tout !) :
projet de reconversion, de formation ou de création d'entreprise, j'ai fait le point sur ma personnalité, mes compétences transférables et tous les éléments nécessaires pour la concrétisation de ce nouveau projet professionnel (les formations à reprendre si nécessaire, des organismes auprès desquels être accompagné(e) pour la création de mon entreprise, etc.).

A la fin du bilan de compétences, vous repartez avec une synthèse que nous aurons co-rédigée ensemble ainsi qu'un plan d'action précis, réaliste et réalisable.

Nous aurons ensuite un rendez-vous de suivi 6 mois plus tard pour voir où vous en êtes dans votre projet. Si nous constatons que vous rencontrez des difficultés par rapport à la mise en place de votre plan d'action, nous identifierons ensemble pour quelle(s) raison(s) et nous pourrons retravailler votre plan d'actions par exemple.

Admission

  • Admission après entretien

Accessibilité

En cas de besoin particulier, merci de nous contacter
Besoin de faire le point ? Commence par ton Vocagram gratuit.