Bilan de compétences starter

Parcours structuré, outils adaptés, livrable concret. Un accompagnement stimulant pour clarifier ses choix et relancer sa dynamique professionnelle avec confiance.

Informations pratiques

Tarif : 1 600 €
Modalité : Hybride (présentiel + distance)
Rythme : Plusieurs rythmes possibles, En semaine
Adresse : Avenue du Garlaban, 13420 GEMENOS
Départements couverts : 13

Objectifs

Ce bilan vous concerne si vous avez déjà un projet en balbutiement et que vous souhaitez le confirmer ou l’invalider grâce à une analyse de vos compétences en adéquation avec la réalité du marché et de vos compétences.

Déroulement

PHASE 1 : Phase préliminaire

Cette phase comporte l’élaboration du contrat bilan, l’analyse de la demande initiale et l’organisation de la démarche.

PHASE 2 : L’investigation

Cette phase, comporte l’exploration du passé et des acquis professionnels, la mise en évidence des compétences et profils professionnel et personnel du bénéficiaire, l’étude des hypothèses d’évolution professionnelle et de leur faisabilité.

PHASE 3 : La conclusion

Cette phase permet de faire converger tous les éléments du bilan vers le projet professionnel retenu.

Ce que tu obtiens

Permettre au bénéficiaire d’élaborer un projet professionnel réaliste, cohérent avec ses aspirations personnelles, ses compétences et les opportunités du marché:

Fait un point clair sur son parcours : repérage structuré de ses expériences, de ses compétences transférables et de ses réussites, avec une prise de conscience de ses valeurs, de ses besoins professionnels et personnels.

Identifié ses atouts et ses axes de développement : à travers des outils de positionnement et d’analyse de personnalité professionnelle, le bénéficiaire comprendra mieux son fonctionnement, ses moteurs de motivation et ses zones de confort ou de vigilance.

Exploré plusieurs pistes d’évolution : en lien avec son profil, son environnement et ses contraintes, l’accompagnement vise à faire émerger des options professionnelles ou de formation pertinentes, qu’il s’agisse de reconversion, de mobilité interne ou de consolidation de poste.

Validé un projet principal et éventuellement une solution alternative : chaque scénario est évalué à travers des enquêtes métiers, des recherches sur le marché de l’emploi, et une analyse des écarts à combler (formation, mise en réseau, développement de nouvelles compétences).

Élaboré un plan d’action opérationnel : le bénéficiaire repart avec un livrable de synthèse reprenant son projet, les étapes clés de sa mise en œuvre, les ressources à mobiliser et les leviers à activer à court, moyen et long terme.

Enfin, le parcours favorise un renforcement de la confiance en soi, une capacité accrue à se projeter dans l’avenir professionnel, et un sentiment de reprise de pouvoir sur son parcours.

Admission

  • Admission après entretien
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