Objectifs
Le Bilan de compétences Reprise & Transition est un accompagnement spécifiquement conçu pour les personnes confrontées à un accident de vie, une maladie, une situation de handicap, un arrêt de travail prolongé, une inaptitude, une restriction médicale ou une usure professionnelle.
Il constitue un temps de reconstruction, de sécurisation et de projection professionnelle, permettant au bénéficiaire de repenser son avenir professionnel en tenant compte de ses capacités actuelles, de son état de santé, de ses contraintes fonctionnelles et de son rythme.
L'objectif est de permettre au bénéficiaire :
- d'effectuer le point sur ses compétences, aptitudes et motivations ;
- de restaurer sa confiance en soi et son estime personnelle après une épreuve de santé ;
- d'identifier ses compétences mobilisables et transférables ;
- d'intégrer ses contraintes médicales, fonctionnelles ou psychiques dans sa réflexion professionnelle ;
- de définir un projet professionnel réaliste, soutenable et compatible avec son état de santé ;
- de sécuriser un projet de reprise, de maintien dans l'emploi ou de reconversion ;
- d'identifier, si nécessaire, un projet de formation ou une démarche de validation - des acquis de l'expérience.
La posture de l’intervenant repose sur les piliers suivants :
• Accompagner la réflexion et la prise de décision
• Questionner et faire émerger les priorités
• Structurer le parcours et les étapes du bilan
• Co-construire des scénarios professionnels réalistes
• Analyser la faisabilité et les risques
• Stimuler l’engagement et l’autonomie
• Faciliter l’appropriation des résultats
• Transmettre des repères et des ressources
• Garantir un cadre éthique, neutre et bienveillant
Le Bilan Reprise & Transition repose sur une posture bienveillante, sécurisante et non normative. Il n’y a pas d’injonction à reprendre rapidement, à se reconvertir ou à « performer ».
L'intervenant privilégie les temps d’échanges en face à face. Le bilan doit être un moment privilégié : une rencontre entre deux personnes afin d’éclairer des doutes, de mettre des mots sur des idées, des envies et de co-construire une évolution professionnelle. L’accompagnement tient compte de la singularité de votre parcours, de votre fatigabilité cognitive et émotionnelle et de la manière dont votre rapport au travail a pu évoluer après l’épreuve vécue.
Il constitue un temps de reconstruction, de sécurisation et de projection professionnelle, permettant au bénéficiaire de repenser son avenir professionnel en tenant compte de ses capacités actuelles, de son état de santé, de ses contraintes fonctionnelles et de son rythme.
L'objectif est de permettre au bénéficiaire :
- d'effectuer le point sur ses compétences, aptitudes et motivations ;
- de restaurer sa confiance en soi et son estime personnelle après une épreuve de santé ;
- d'identifier ses compétences mobilisables et transférables ;
- d'intégrer ses contraintes médicales, fonctionnelles ou psychiques dans sa réflexion professionnelle ;
- de définir un projet professionnel réaliste, soutenable et compatible avec son état de santé ;
- de sécuriser un projet de reprise, de maintien dans l'emploi ou de reconversion ;
- d'identifier, si nécessaire, un projet de formation ou une démarche de validation - des acquis de l'expérience.
La posture de l’intervenant repose sur les piliers suivants :
• Accompagner la réflexion et la prise de décision
• Questionner et faire émerger les priorités
• Structurer le parcours et les étapes du bilan
• Co-construire des scénarios professionnels réalistes
• Analyser la faisabilité et les risques
• Stimuler l’engagement et l’autonomie
• Faciliter l’appropriation des résultats
• Transmettre des repères et des ressources
• Garantir un cadre éthique, neutre et bienveillant
Le Bilan Reprise & Transition repose sur une posture bienveillante, sécurisante et non normative. Il n’y a pas d’injonction à reprendre rapidement, à se reconvertir ou à « performer ».
L'intervenant privilégie les temps d’échanges en face à face. Le bilan doit être un moment privilégié : une rencontre entre deux personnes afin d’éclairer des doutes, de mettre des mots sur des idées, des envies et de co-construire une évolution professionnelle. L’accompagnement tient compte de la singularité de votre parcours, de votre fatigabilité cognitive et émotionnelle et de la manière dont votre rapport au travail a pu évoluer après l’épreuve vécue.