Bilan de compétences_Reconversion

Avec 20 ans d’expérience en entreprise et coach certifiée, je vous accompagne à dépasser vos freins, révéler vos ressources et bâtir un projet professionnel clair, réaliste et motivant, guidé par une feuille de route personnalisée.

Informations pratiques

Tarif : 1 820 €
Durée : 16 heures
Modalité : Hybride (présentiel + distance)
Rythme : En semaine, Plusieurs rythmes possibles
Adresse : 36 Rue du dome, 92100 BOULOGNE BILLANCOURT
Départements couverts : 92

Objectifs

A la fin du Bilan de compétences - Reconversion, vous serez capable de <br />
- Identifier les leviers, ressources et contraintes liés à la reconversion.<br />
- Explorer et évaluer des pistes professionnelles en lien avec les compétences, les valeurs et le marc<br />
- Définir un projet clair et réaliste, et construire une première feuille de route.
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Déroulement

Le bilan de compétences est une action de formation qui permet de mieux se connaître, de clarifier ses aspirations et de faire un point sur son parcours. Il aide à analyser ses compétences, aptitudes et motivations pour définir un projet professionnel cohérent. C’est une démarche à la fois personnelle et opérationnelle.

La formule “Reconversion” est particulièrement est particulièrement adaptée pour définir un projet professionnel de réorientation cohérent et réalisable.

Le bilan se déroule en 3 temps :
  • Me comprendre : prendre conscience de ses talents, envies et priorités
  • Me projeter : ouvrir le champ des possibles et identifier des scénarios prometteurs
  • Agir : passer du désir à l’action

Nombre de Séances: 8 – une séance dure environ 1h30 à 2h.

1) Phase préliminaire (3 séances)
a) Entretien initial et cadrage
  • - Présentation du déroulement du bilan, du cadre légal
    - Analyse de la demande
    - Recueil des motivations initiales du client pour entreprendre ce bilan, notamment concernant ses ides de reconversion.).
    - Présentation des outils utilisés.
b) Parcours personnel et professionnel
  • - Exploration des expériences marquantes
    - Identification des réussites et des échecs perçus par le client (Ligne de vie,...)
    - Exploration du sens donné à ces expériences
    - Introduction de la grille APS : recueil d'exemples de situations professionnelles vécues.
2) Phase d'investigation (5 séances) a) Travail sur les expériences professionnelles significatives,
  • - Identification des compétences professionnelles et personnelles, des ressources
    - Analyse des situations réussies à l'aide de la méthode STAR
    - Clarification métier
b) Inventaire des intérêts professionnels et motivations
  • - Exploration des motivations et des freins
    - Identification des valeurs professionnelles et personnelles
    - Analyse des savoir-être professionnels, soft skills
    - Inventaire des intérêts professionnels
c) Hypothèses et validation de pistes professionnelles
  • - Analyse des résultats : domaines de prédilection, affinités métiers
    - Discussion autour des environnements professionnels idéaux, étude de marché
    -Ouverture vers plusieurs pistes concrètes (3 à 5) et évaluation des écarts de compétences
    -Validation des pistes : recherches documentaires
3) Phase de conclusion (2 séances)
  • - Choix de un ou deux projets principaux + options alternatives
    - Élaboration d’un plan d’action
    -Planification et étapes concrètes
    -Restitution finale

Ce que tu obtiens

    • - Un accompagnement structuré pour construire un vrai projet de changement.
      - Aide à dépasser les freins et clarifier les ressources disponibles.
      - Confronte les pistes aux réalités du marché de l’emploi et aux opportunités.
      -Débouche sur un projet professionnel clair et une feuille de route personnalisée.

Admission

  • Admission après entretien

Accessibilité

Les locaux sont adaptés aux personnes PMR
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