Bilan de compétences PROpulSens Spécial Cadres

Un accompagnement personnalisé, par un coach-consultant professionnel certifié RNCP 7 (bac+5) et spécialisé en gestion de carrière CPFFP - Outils de coaching de carrière et Tests psychométriques. Cohérence,efficacité,pérennité

Informations pratiques

Tarif : 2 850 €
Durée : 24 heures
Modalité : Hybride (présentiel + distance)
Rythme : Plusieurs rythmes possibles
Adresse : 47 Rue des frères Texier Lahoulle, 56000 VANNES
Départements couverts : 56

Objectifs

Dans le monde professionnel d'aujourd'hui, nombreux sont les cadres, dirigeants, managers et porteurs de projets qui cherchent à donner du sens à leur carrière. Conscients de cette réalité, nous avons élaboré au Cabinet PROpulsens le Bilan PROpulSens-Cadres.
Cet outil unique est conçu pour aider à naviguer dans le labyrinthe de sa carrière professionnelle en toute confiance et réussir à mettre en oeuvre de façon cohérente, pérenne et optimale un projet professionnel solide et motivant.

Déroulement

L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan. Le bilan se déroule sur une alternance de séances (en face à face / ou à distance), de temps de travail personnel, de passation de tests si besoin et de temps d'enquête sur le terrain.
La durée d'un bilan de compétences est de maximum 24h réparties en séances individuelles de 1 à 2h chacune avec votre consultante (16 à 18h), en temps de travail personnel (4 à 6h) et un rendez-vous de suivi à 6 mois maximum (1h).
Il respecte trois étapes fondamentales:

ETAPE 1 : phase préliminaire d'accueil et d'information
*Information sur le bilan de compétences,
*Présentation des étapes et du processus,
*Accueil de la demande et analyse de vos besoins,
*Confirmation de votre engagement volontaire

ETAPE 2 : phase d'exploration

Connaissance de soi
-Etude des expériences,
-Etude des compétences,
-Etude des capacités d'évolution (management/leadership/forces)
-Etude sur le sens et l¿identité, (intelligence émotionnelle)
-Etude des motivations,

L'environnement socio-professionnel
-Etudes sur les métiers,
-Etudes sur les fonctions,
-Etudes sur les secteurs d'activités,
-Mobilité géographique,

Projet professionnel
-Etude des conditions de travail,
-Etude des intérêts professionnels,
-Etudes des contraintes ¿ refus - envies
-Etudes des acquis
-Réalisation du portrait professionnel

ETAPE 3 : phase de conclusion
Vers la réalisation d'un projet professionnel
-Détermination des projets d'évolution professionnelle,
-Vérification de la faisabilité des projets,
-Etudes des entreprises et du marché du travail
-Détermination des étapes de la mise en ¿uvre et réflexion projet
-Plan d'action à court, moyen et long terme,
-Remise au bénéficiaire d'un document de synthèse confidentiel

L'appréciation des résultats se concrétise par la mise en ouuvre d'une série de travaux et d'auto-évaluation, de mise en situation avec enquêtes de terrain, avec en fil conducteur un support réflexif et méthodologique ainsi qu'un outil numérique de gestion de projet, pour co-construire votre projet.

Une synthèse en milieu et en fin de parcours permet d'évaluer le travail accompli et les connaissances acquises, avec détermination d'un plan d'action à court, moyen et long terme.

Année 2023:
Taux de parcours complets: 94,5 %
Taux de satisfaction clients : 99,06 %

Ce que tu obtiens

Un accompagnement sur mesure qui permet de co-construire son avenir professionnel en alignant ses actions avec ses valeurs fondamentales, ses talents innés et ses aspirations profondes.
L'un des principaux atouts du Bilan PROpulSens-Cadres est son cadre de réflexion structuré, spécialement conçu pour s'adapter à votre niveau de responsabilités. Ce cadre permet de faire un point sur son parcours professionnel, de prendre du recul sur ses expériences passées et d¿avoir une vision plus claire de ses compétences, forces, spécificités et valeurs.
Grâce à ce bilan, la confiance en soi s¿installe et se décuple en prenant la juste mesure de son parcours, de ses responsabilités et de ses réalisations. Vous parvenez à clarifier vos motivations profondes et à affiner vos aspirations. À l'issue de ce bilan, vous avez une vision claire de l'orientation à donner à votre carrière.

- Identification de vos points forts et de vos axes d'amélioration
- Valorisation de vos connaissances et de votre expérience
- Identification de votre profil de manager / votre potentiel de leadership
- Positionner vos centres d'intérêts et vos leviers motivationnels
- Étudier la faisabilité des projets professionnels repérés
- Etablir un plan d¿action pour avancer dans la réalisation de votre projet défini.

Admission

  • Admission après entretien

Accessibilité

Notre centre de formation est conforme à la réglementation en vigueur en matière d'accessibilité aux personnes en situation de handicap.
Cette formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec la référente du Pôle Formation de FILEO Conseil). En fonction des informations renseignées en amont dès l'inscription, nous échangerons sur les modalités d'adaptation possibles.
Besoin de faire le point ? Commence par ton Vocagram gratuit.