Bilan de Compétences Projet Entrepreneur : de l'idée à l'action

- Approche double (individu et projet), alignant le savoir-être de l'entrepreneur avec la stratégie de son entreprise.
- Utilisation de méthodes de lean startup et de business modeling.
- Expertise marché et entrepreneuriat de la consultante.

Informations pratiques

Tarif : 1 730 €
Durée : 16 heures
Modalité : À distance
Rythme : Plusieurs rythmes possibles
Centre : SYMBIOSE (Biot)

Objectifs

Ce bilan est spécifiquement conçu pour les personnes souhaitant valider la faisabilité de leur projet de création ou de reprise d'entreprise ou pour les entrepreneurs cherchant à faire évoluer leur structure en alignant leur vision avec leurs compétences réelles.
L'objectif est d'accompagner l'entrepreneur dans l'exploration de ses aspirations profondes en lien direct avec les contraintes et exigences du monde de l'entrepreneuriat. Cette démarche permet d'analyser les compétences entrepreneuriales (commerciales, financières, de gestion) et de construire et valider un projet d'entreprise concret, réaliste et durable.

Déroulement

Les trois phases clés sont adaptées au contexte entrepreneurial :

* Phase préliminaire : Analyse du contexte de création/reprise et définition des objectifs spécifiques (ex: valider une idée, trouver des associés) .

* Phase d’investigation Thématique :
- Exploration du Profil Entrepreneurial : Identification de la posture, de la tolérance au risque et des motivations profondes liées à l'autonomie et à l'impact.

- Analyse des Compétences "Métiers" vs "Dirigeant" : Évaluation des compétences clés de gestion, de vente, de marketing, et identification des compétences à déléguer ou acquérir.

- Validation de l'Idée/Projet : Examen ciblé de la faisabilité (étude de marché simplifiée, modèle économique de base). Choix et validation du projet entrepreneurial définitif .

* Phase de conclusion : Réalisation d'un Plan d'Action structuré incluant les démarches administratives, le besoin de financement et le plan de développement des compétences nécessaires.

Ce que tu obtiens

- Le bénéficiaire aura validé un projet entrepreneurial concret et son adéquation avec ses compétences réelles.
- Il disposera d'un Plan d'Action détaillé pour le lancement (ou la refonte) de son activité, incluant les besoins de formation ou d'accompagnement spécialisé (incubateur, comptable).
- Il aura identifié les risques et les zones de vigilance spécifiques à son projet

Admission

  • Admission après entretien
  • Admission sans disposition particulière

Accessibilité

Le bilan de compétences Manager est réalisables 100% distanciel.
Besoin de faire le point ? Commence par ton Vocagram gratuit.