Bilan de compétences professionnelles - ALIGNÉ -

L’objectif du bilan est de renforcer la capacité à opérer des choix professionnels éclairés, à partir d’une meilleure connaissance de soi, de ses ressources et des réalités du marché. Le parcours suit les trois phases réglementaires, enrichies par des outils d’introspection, d’analyse et de projection.
Phase préliminaire – 1 séance
• Analyse partagée de la situation professionnelle et personnelle
• Clarification de la demande et définition conjointe des objectifs
• Co-construction du programme et du planning individualisé
• Présentation des méthodes et outils mis en œuvre, remise des supports
• Confirmation de l’engagement dans la démarche
Phase d’investigation – 4 à 5 séances Cette phase suit la méthode ALIGNÉ, parcours structuré en 6 étapes interconnectées :
• ANCRAGE : reconnexion à soi, à ses besoins profonds
• LISIBILITÉ : identification des blocages, prise de recul
• INTENTION : définition d’un cap professionnel authentique
• GESTE : mise en mouvement progressif, expérimentation
• NATUREL : sortir des automatismes et de la suradaptation
• ÉQUILIBRE : articulation entre performance, bien-être et sens
Concrètement :
• Échange approfondi autour du parcours professionnel et extraprofessionnel
• Analyse des expériences significatives et de leur sens
• Recueil des premières hypothèses de projets et exploration des motivations
• Investigations sur la personnalité, les aptitudes, les motivations, les valeurs, les intérêts, les aspirations
• Identification et valorisation des compétences (savoirs, savoir-faire, savoir être)
• Utilisation d’outils spécifiques (tests psychométriques si besoin)
• Enquêtes métiers, exploration des environnements professionnels porteurs
• Étude des conditions d’exercice, perspectives d’emploi et faisabilité
• Recueil des éléments transférables aux nouvelles situations envisagées
• Définition et construction du projet professionnel aligné et réalisable
• Formulation de pistes alternatives si nécessaire
Phase de conclusion – 2 à 3 séances
• Choix d’un projet prioritaire et validation de sa cohérence
• Élaboration d’un plan d’action détaillé (objectifs, étapes, appuis, freins)
• Rédaction et remise d’un document de synthèse personnalisé et confidentiel
• Entretien de suivi à 6 mois pour faire le point sur l’avancement, les démarches et les éventuelles difficultés rencontrées

Le bilan de compétences permet au bénéficiaire d’atteindre les résultats suivants :
• Développer une meilleure connaissance de soi, de ses valeurs, de ses motivations et de ses aspirations
• Identifier clairement ses compétences clés, ses ressources, ses points d’appui et ses axes de développement
• Définir un projet professionnel réaliste, cohérent, aligné avec ses envies, ses capacités et son environnement
• Vérifier la faisabilité du projet envisagé (formation, reconversion, création, évolution, mobilité)
• Élaborer un plan d’action structuré et concret pour initier ou renforcer une dynamique de changement
• Formaliser les résultats du bilan dans un document de synthèse personnel et confidentiel, mobilisable dans les démarches
Ce bilan constitue une démarche stratégique de repositionnement et de sécurisation du parcours. Il peut s’inscrire dans un projet de transition, de reconversion, de retour à l’emploi, de création d’activité ou d’évolution interne.
Il donne au bénéficiaire une vision claire de ses possibilités d’action et des leviers à mobiliser. Au-delà du projet professionnel formalisé, le bilan renforce la capacité à faire des choix alignés, à retrouver une direction professionnelle porteuse de sens, à prendre confiance en son potentiel et à oser les transitions nécessaires.
L’entretien de suivi réalisé à six mois permet d’ancrer les actions engagées, de faire le point sur les avancées, de lever les obstacles rencontrés et d’ajuster le plan d’action si nécessaire. Il contribue à sécuriser la mise en œuvre concrète du projet dans la durée.