Objectifs
L'objectif de ces actions est de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.
Chez DEV'RH, le bilan de compétences est une démarche individuelle permettant de :
- Faire le point sur son parcours
- Identifier et mettre en valeur ses compétences
- Reprendre confiance en soi
- Evoluer au sein de son entreprise
- Se reconvertir
Du fait de la diversité de ses objectifs, le bilan de compétences nécessite une individualisation de son déroulement, afin de répondre aux objectifs et au niveau de chacun de la meilleure façon possible.
Le bilan a une durée moyenne de 16 h, réparties sur une période de 3 mois environ.
Cette démarche sollicite le bénéficiaire lors de 6 à 8 séances, de deux à trois heures chacune, celles-ci s'accompagnant d'un travail de réflexion et d'analyse.
Cette démarche est individuelle et accompagnée par un conseiller dédié tout au long de l'action. Chaque prise de contact est individuelle. Le conseiller DEV'RH reste disponible hors rendez vous pour un suivi et une aide technique à distance (mail, téléphone) et ainsi répondre à toutes les questions complémentaires. Le conseiller DEV'RH effectue un suivi post bilan 6 mois après la fin de l'action.
Par ailleurs, l'amplitude horaire peut varier compte tenu du projet et des démarches de confrontation terrain devant être mises en œuvre pour valider les possibilités de concrétisation.
Les choix méthodologiques sont définis en accord avec le bénéficiaire et au regard des objectifs poursuivis.
Le conseiller bilan se doit de s'adapter aux différences interindividuelles, en proposant une demande adaptée et nécessitant ainsi la remodélisation de certains outils et méthodes.
Chez DEV'RH, le bilan de compétences est une démarche individuelle permettant de :
- Faire le point sur son parcours
- Identifier et mettre en valeur ses compétences
- Reprendre confiance en soi
- Evoluer au sein de son entreprise
- Se reconvertir
Du fait de la diversité de ses objectifs, le bilan de compétences nécessite une individualisation de son déroulement, afin de répondre aux objectifs et au niveau de chacun de la meilleure façon possible.
Le bilan a une durée moyenne de 16 h, réparties sur une période de 3 mois environ.
Cette démarche sollicite le bénéficiaire lors de 6 à 8 séances, de deux à trois heures chacune, celles-ci s'accompagnant d'un travail de réflexion et d'analyse.
Cette démarche est individuelle et accompagnée par un conseiller dédié tout au long de l'action. Chaque prise de contact est individuelle. Le conseiller DEV'RH reste disponible hors rendez vous pour un suivi et une aide technique à distance (mail, téléphone) et ainsi répondre à toutes les questions complémentaires. Le conseiller DEV'RH effectue un suivi post bilan 6 mois après la fin de l'action.
Par ailleurs, l'amplitude horaire peut varier compte tenu du projet et des démarches de confrontation terrain devant être mises en œuvre pour valider les possibilités de concrétisation.
Les choix méthodologiques sont définis en accord avec le bénéficiaire et au regard des objectifs poursuivis.
Le conseiller bilan se doit de s'adapter aux différences interindividuelles, en proposant une demande adaptée et nécessitant ainsi la remodélisation de certains outils et méthodes.