Bilan de compétences pour Créateur d'entreprise ou Porteur de projet

Le bilan de compétences est réalisé à distance, en visioconférence, avec un praticien diplômé. Il se structure en trois phases obligatoires, conformes au Code du travail.

Phase préliminaire

• Analyse de la demande et du contexte du bénéficiaire
• Présentation du déroulement, des outils et de la méthodologie
• Définition des objectifs du bilan et planification du parcours

Phase d’investigation

• Analyse du parcours professionnel et personnel
• Identification des compétences mobilisables dans un projet entrepreneurial
• Évaluation des motivations, valeurs, points forts et axes de progrès
• Réalisation de tests (ex : MBTI, profils entrepreneuriaux...)
• Évaluation de la faisabilité du projet et étude de pistes concrètes

Phase de conclusion

• Formalisation du projet professionnel ou entrepreneurial
• Co-construction d’un plan d’action personnalisé
• Remise d’un document de synthèse conforme à la réglementation

Le contenu est personnalisé selon le profil du bénéficiaire. Entre les séances, il dispose d’outils numériques et de supports de travail accessibles en ligne pour approfondir ses réflexions. Le rythme est flexible (souvent entre 4 et 8 semaines).

À l’issue du bilan, le bénéficiaire repart avec une vision claire, réaliste et personnalisée de son projet de création ou de transition professionnelle.

Le bilan permet notamment :

• D’identifier ses compétences professionnelles, personnelles et transférables
• De clarifier ses motivations, valeurs, leviers d’engagement et besoins d’accompagnement
• De formuler ou d’ajuster un projet de création d’entreprise cohérent et adapté à sa situation
• De mieux comprendre les étapes nécessaires à la concrétisation du projet
• De renforcer sa confiance et sa capacité à s’orienter ou à décider

Un document de synthèse complet est remis en fin de parcours. Il présente les compétences identifiées, les axes de développement, les pistes de projet étudiées, et un plan d’action structuré avec des étapes concrètes à mettre en œuvre.

Ce bilan n’est pas un accompagnement à la création d’entreprise à proprement parler, mais une étape de clarification essentielle. Il peut déboucher sur un lancement d’activité, un besoin de formation, ou une orientation vers un accompagnement complémentaire (réseaux d’entrepreneurs, incubateurs, etc.).

Le bénéficiaire peut ainsi prendre des décisions en connaissance de cause, dans un cadre confidentiel et sécurisé, et avancer à son rythme dans son évolution professionnelle.