Bilan de Compétences - parcours Orientation Reconversion

Votre bilan de compétences est structuré selon un cadre éprouvé ; Vous commencez par une prise de contact. Elle vous permet de disposer de toutes les informations quant au déroulement de votre bilan (méthode, outils, support, rythme, intervenants et compétences) mais aussi d'identifier votre besoin. Ce rendez-vous d'information ne vous engage pas ; après ce contact une solution de mise en ¿uvre qu'un calendrier associé vous sont proposés. Le bilan repose sur 3 temps forts.
Temps 1 : La phase préliminaire : Cette étape de définition des objectifs permet de préciser la demande, le besoin, et de définir l'ambition portée par le bilan de compétences : mobilité, orientation ou reconversion. Ce temps prend la forme d'échanges autour de votre parcours, du calendrier, des interventions et outils proposés. Cela permet de préciser toutes les modalités d'accompagnement en lien avec votre intervenant.
Temps 2 : Vous entrez dans la phase dite "d'investigation". Vous allez explorer les différents domaines de votre parcours, vos motivations, vos compétences. Les trois socles : Analyser, Identifier, Déterminer. Au-delà de vos savoirs techniques et savoirs-faire vous explorerez vos points forts, vos valeurs, vos savoirs-être, vos points de vigilance. Lors de cette étape vous pourrez bénéficier d'outils de connaissance de personnalité, et identifier ainsi les cadres de travail qui vous conviennent mais aussi vos besoins, aspirations et ambitions. Vous pourrez tester vos motivations pour différentes orientations, environnement, fonctions et finalités. C'est aussi un temps d'échange avec votre environnement et/ou tout autre interlocuteur utile. Avec l'aide de votre intervenant coach vous construisez une véritable enquête et validez chaque compétence et opportunité. De cette phase vous aurez construit un projet professionnel et ou ses alternatives, et validé leur pertinence.
Temps 3 : Vous entrez ensuite dans une phase dite de "conclusion" : à cette étape vous vous appropriez les résultats de votre parcours, vous structurez votre projet professionnel, prévoyez les étapes de mise en oeuvre et identifiez les conditions de succès. Fondé sur un calendrier votre plan d'actions sera votre feuille de route. Un entretien de suivi à 6 mois vous offrira l'opportunité de valider vos premières actions et de recadrer éventuellement votre plan. Un document de synthèse de l'ensemble de votre parcours vous sera remis. A noter : le bilan de compétences s'appuie sur : une organisation et méthode, sur des outils, sur un intervenant(e)/coach/ compétent mais aussi et surtout sur votre investissement personnel. Tous vos travaux seront tutorés et des méthodes de recherche seront mises à votre disposition ainsi que des outils de veille et des supports. Les entretiens se déroulent en face à face, soit en ligne soit en présentiel à votre convenance.

A l'issue du bilan de compétence le stagiaire peut : Disposer d'une vue globale sur son parcours et ses compétences, Mesurer en conscience son potentiel professionnel, pratiquer une auto-évaluation de sa situation et plus précisément : définir les méthodes et outils et construire ses scénarios, identifier et structurer ses besoins en formation. En outre le stagiaire peut : échanger avec ses interlocuteurs et les convaincre de son orientation, de sa reconversion ou de son projet d'évolution. Suivant les cas il peut appréhender son projet professionnel, le confronter au marché concerné, en identifiant ses forces, ses axes d'amélioration et son évolution dans le temps, s'engager dans ses projets en prenant appui sur ses compétences. A l'issue du bilan, le document de synthèse permet au bénéficiaire de disposer des éléments structurés de son parcours. De plus afin de garantir une fluidité dans l'action plusieurs évaluations sont proposées. Certaines interviennent pendant la phase d'investigation et portent sur la qualité de l'alliance avec le coach.

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