Bilan de Compétences - Manager Expérimenté

Le Bilan de Compétences de Be Change Become est un parcours d'accompagnement individuel d'une durée de 16h sur une période totale de 2 à 3 mois.

Il est réparti en 8 entretiens de 2h.
Il faut compter par ailleurs environ 10h de travail personnel encadré par le consultant.

Le déroulement du bilan de compétences suit les trois phases réglementaires inscrites au Code du travail :

1 - LA PHASE PRELIMINAIRE permet d'analyser avec le consultant votre situation actuelle, de vous préparer au changement et de définir vos objectifs spécifiques et mesurables pour le bilan afin de construire un programme personnalisé de votre bilan.

2- LA PHASE D'INVESTIGATION vous permet de mener une analyse approfondie de votre identité et de votre profil professionnel (identification de votre profil de personnalité PCM - faire le point sur votre parcours et vos expériences professionnelles - analyser vos compétences personnelles et professionnelles - comprendre vos motivations, vos aspirations et vos valeurs - valoriser vos points forts). A travers l'analyse de votre profile PCM, vous identifiez votre style de management afin de clarifier vos compétences de leadership. A partir de ces analyses, il s'agit de faire émerger des pistes de projet et de les mettre en adéquation avec la réalité du marché du travail à travers une enquête métier. Le but est ainsi d'identifier un projet professionnel qui vous ressemble, aligné avec vos compétences, votre leadership et vos motivations.

3 - LA PHASE DE CONCLUSION vous permet de valider votre projet professionnel avec l'aide du consultant en précisant très concrètement les étapes et modalités de sa mise en oeuvre (construction d'un plan d'action détaillé). Il s'agit de vous approprier et de vous projeter dans votre nouveau projet professionnel en créant les conditions de votre réussite ! Un document de synthèse strictement confidentiel vous est remis.

Outre les séances individuelles, vous avez accès à une plateforme digitale dédiée vous offrant un accompagnement renforcé qui vous permet d'aller plus loin dans vos prises de consciences, l'exploration du modèle PCL, le développement de votre confiance en vous et l'organisation de la mise en oeuvre de votre plan d'action.

Un ENTRETIEN DE SUIVI vous est proposé à 6 mois à l'issue du bilan afin de faire le point sur la mise en oeuvre de votre projet.

• Analyse de soi approfondie
• Identification de ses compétences et de son type de leadership
• Connaissance de vos points-forts, motivations et points de vigilance
• Identification d'un projet professionnel qui vous motive, réaliste et réalisable.
• Formalisation d'un plan d'actions.
• Remise d'un document de synthèse commenté en séance reprenant les résultats détaillés des travaux menés durant le bilan de compétences.
• Remise d'un certificat de réalisation.