Objectifs
Le bilan de compétences est une démarche personnalisée qui vous permet d’analyser en profondeur votre parcours, d’identifier et de valoriser vos compétences managériales et professionnelles, et de définir une stratégie d’évolution opérationnelle. Dix entretiens individuels de 1h30, avec votre consultante en bilan de compétences vous permettront de :
– Analyser de façon exhaustive votre parcours professionnel afin d’en dégager vos compétences professionnelles, managériales et comportementales.
– Recenser, identifier et valoriser la globalité de vos compétences professionnelles, managériales et extra-professionnelles.
– Évaluer le potentiel de transfert de vos compétences vers de nouvelles fonctions ou de nouveaux secteurs d’activité.
– Valoriser vos compétences transférables comme atouts de négociation sur le marché de l’emploi.
– Déterminer vos motivations professionnelles, vos besoins et vos conditions d’exercice souhaitées.
– Repérer vos compétences clés pour évoluer vers de nouvelles fonctions ou de nouveaux secteurs d’activité.
– Explorer des pistes d’évolution professionnelle et des métiers ciblés en fonction de votre profil et du marché de l’emploi.
– Réaliser des enquêtes métier et, si pertinent, des immersions en milieu professionnel pour confronter votre projet à la réalité du terrain.
– Vérifier et valider la faisabilité de votre projet professionnel.
– Déterminer comment utiliser vos compétences et vos atouts comme éléments de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.
– Définir votre projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation, et co-construire votre plan d’action.
– Élaborer une stratégie de valorisation de votre profil professionnel et d’activation de votre réseau dans le cadre d’une démarche d’outplacement.
– Analyser de façon exhaustive votre parcours professionnel afin d’en dégager vos compétences professionnelles, managériales et comportementales.
– Recenser, identifier et valoriser la globalité de vos compétences professionnelles, managériales et extra-professionnelles.
– Évaluer le potentiel de transfert de vos compétences vers de nouvelles fonctions ou de nouveaux secteurs d’activité.
– Valoriser vos compétences transférables comme atouts de négociation sur le marché de l’emploi.
– Déterminer vos motivations professionnelles, vos besoins et vos conditions d’exercice souhaitées.
– Repérer vos compétences clés pour évoluer vers de nouvelles fonctions ou de nouveaux secteurs d’activité.
– Explorer des pistes d’évolution professionnelle et des métiers ciblés en fonction de votre profil et du marché de l’emploi.
– Réaliser des enquêtes métier et, si pertinent, des immersions en milieu professionnel pour confronter votre projet à la réalité du terrain.
– Vérifier et valider la faisabilité de votre projet professionnel.
– Déterminer comment utiliser vos compétences et vos atouts comme éléments de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.
– Définir votre projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation, et co-construire votre plan d’action.
– Élaborer une stratégie de valorisation de votre profil professionnel et d’activation de votre réseau dans le cadre d’une démarche d’outplacement.