Bilan de compétences "IKIGAI"

L’organisation du bilan de compétences s’effectue en trois phases :

1. Une phase préliminaire (entretien gratuit) pour :
- Faire connaissance,
- Présenter la démarche de bilan, les méthodes employées
- Retracer brièvement votre parcours professionnel et personnel
- Cerner votre demande de bilan et vos attentes afin de confirmer votre engagement dans la démarche
- Définir en commun un plan de route du bilan de compétences en fonction de vos besoins et objectifs (planning, documentations, etc.)
- Présenter l’objet de travail du prochain entretien.

2. Une phase d'investigation (en deux sous étapes) :
A. Etape de rétrospective
Analyse de votre parcours professionnel et personnel :
- Identifier les éléments vous permettant de retrouver du sens à votre parcours
- Repérer les fils conducteurs de votre parcours, les apprentissages réalisés tout au long de la vie pour identifier les événements clés qui ont façonné votre vie et pour trouver des expériences qui ont stimulé votre Ikigaï.
Analyse de la personnalité, des motivations et des centres d’intérêts :
- Identifier les éléments de votre personnalité et vos motivations
- Clarifier vos intérêts
- Faire ressortir vos valeurs professionnelles.
Repérage et analyse des compétences :
- Analyser vos principales activités en termes de compétences (savoirs, savoir-faire, savoir-être), de personnalité et de facteurs de motivation
- Analyser les compétences identifiées (maîtrise, intérêts, exploitation à partir d’exemples tirés de votre expérience.

B. Etape de prospective
Repérage des pistes d’évolution professionnelle :
- Déterminer les pistes possibles en fonction des éléments repérés précédemment et de votre Ikigaï
- Mener des recherches permettant de recueillir des informations précises sur les pistes identifiées : métiers, secteurs d’activité, exigences du marché de l’emploi en termes de compétences, d’aptitudes, de niveau d’étude et de formation, débouchés
- Faire le point sur les recherches effectuées et les informations recueillies
- Choisir et définir un projet professionnel ou des perspectives d’évolution.

3. Une phase de conclusion :
Elaboration et analyse du projet professionnel ou des perspectives d’évolution :
- Repérer les éléments de motivation et les compétences pouvant être mis à profit dans ce nouveau projet
- Identifier les atouts et les freins
Construction d’un plan d’action :
Préciser les étapes nécessaires à la mise en œuvre du projet : formation ou autres démarches.
Restitution du document de synthèse :
Restitution d’un document qui synthétisera l’ensemble des éléments issus du bilan, liés au projet professionnel ou personnel et permettra de valider le projet envisagé ou des pistes alternatives.
Un suivi est réalisé à mi-parcours et 6 mois après la fin du bilan afin de :
- Recueillir les informations relatives aux actions engagées
- Mesurer les écarts
- Evaluer les pistes alternatives mobilisables

Identification de votre IKIGAI (votre raison d’être) et de toutes vos ressources, une vision plus claire de vos besoins et envies, une confiance en vous renforcée pour un projet concret et enthousiasmant qui vous ressemble.