Ce bilan de compétences vous offre un accompagnement individuel et personnalisé pour analyser votre parcours,
mettre en lumière vos ressources et clarifier vos objectifs professionnels.
Il s’adresse aux actifs souhaitant faire un point d’étape, préparer une évolution, une reconversion ou un projet de formation,
et peut inclure la préparation d’une VAE (Validation des Acquis de l’Expérience).
La formule Explorative est particulièrement adaptée aux professionnels expérimentés désireux de donner un nouveau sens à leur carrière
et de bâtir un projet cohérent, réaliste et motivant.
La durée totale du bilan est de 24 heures, dont 18 heures d’entretiens et d’ateliers individuels,
réparties sur plusieurs semaines pour favoriser la réflexion et la mise en action.
Le rythme et les modalités (présentiel ou distanciel) sont définis conjointement afin de s’adapter à vos disponibilités.
Analyse de votre demande, état des lieux de votre parcours et clarification de vos objectifs.
Définition conjointe du cadre du bilan, des critères de réussite et des outils d’évaluation
(fréquence des séances, organisation pratique).
Cette étape centrale alterne entretiens personnalisés, ateliers guidés et temps de travail personnel.
Elle s’articule autour de trois axes complémentaires :
Bilan personnel et professionnel
- Découverte de votre type de personnalité avec le MBTI et le Rapport d’Impact,
- Identification de vos points forts, de vos aptitudes et de vos axes de développement,
- Analyse détaillée de votre parcours pour formaliser vos compétences transférables,
- Évaluation de vos facteurs de satisfaction, d’insatisfaction et de motivation,
- Identification de votre environnement de travail idéal et du portrait professionnel que vous souhaitez incarner,
- Repérage de vos intérêts professionnels et de vos moteurs de réussite grâce au test MOTIVA.
Construction du projet
- Émergence de pistes d’évolution ou de reconversion,
- Exploration des secteurs d’activité et métiers en lien avec vos intérêts et votre profil MBTI,
- Mise en adéquation de vos compétences et motivations avec les besoins du marché,
- Clarification des changements souhaités et sélection d’une ou deux pistes prioritaires,
- Étude de faisabilité : recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres professionnelles,
- Analyse des résultats, sélection d’un projet réaliste et cohérent,
- Identification des besoins éventuels en formation ou en VAE,
- Formalisation du projet retenu et élaboration d’une stratégie de mise en œuvre.