RH Partners c'est un réseau national de 35 cabinets, avec 30 années d'expertise en Franche-Comté.
C'est aussi un référent unique.
En présentiel ou en distanciel.
Le principal objectif poursuivi de votre bilan de compétences, consiste à mettre en lumière de manière objective et vos afin de (qu'il soit interne ou externe à l'entreprise). Ce projet tient compte à la fois de votre profil et des possibilités offertes par votre environnement.
La en termes de durée et d'outils par rapport à évolution de carrière, développement personnel, reconversion, entrer en formation, création d'entreprise, préparation à la retraite.
Le se déroule en 3 phases et cela conformément aux dispositions des articles R.900-1 à R.900-7 du code du travail : analyse de la demande ; construction et pertinence du projet professionnel ; et présentation d'un document de synthèse. Dans notre parcours vous évoluerez par 6 étapes :
Analyse de votre besoin et de vos attentes, validation de l'intérêt de réaliser un bilan.
Présenter le cadre légal, la méthodologie et nos valeurs dans toutes les étapes du bilan.
Identifier les modalités de financement et de fonctionnement.
Analyse, inventaire et mesure de vos acquis et potentiels.
Détermination de vos Savoirs, Savoir-faire, Savoir-être.
Identification et confirmation de vos motivations.
Analyse des forces et des faiblesses.
Analyse des mécanismes en jeu dans les relations.
Etude des valeurs et centres d'intérêts personnels.
Passation de tests adaptés à la fonction occupée ou ciblée (personnalité, aptitude, motivation) .
Explorer les secteurs professionnels, les métiers, trouver des idées en lien avec les souhaits professionnels. Cibler, déterminer les pistes professionnelles à privilégier.
Développer sa connaissance des bassins d'emplois, des rencontres avec les interlocuteurs de la formation et de l'emploi, une dynamisation du réseau professionnel.
Construire votre argumentaire.
Savoir présenter son projet professionnel.
Décider du projet (métier, évolution, création d'activité, besoin de formation, VAE, financement, choix de l'organisme) .
Identifier des arguments validant la cohérence de votre choix au regard de vos motivations, votre profil, vos compétences, le marché de l'emploi.
Etablir un plan d'action pour savoir comment mettre en oeuvre votre projet après le bilan.
Présentation à la personne bénéficiaire des résultats détaillés et d'un document de synthèse.
Déterminer les actions à mettre en oeuvre et les appuis à mobiliser pour mener à bien le projet.
6 mois après la fin de votre bilan, un rendez-vous vous sera proposé pour faire le point sur votre projet et sa mise en application.
Durée 24H.
Vous recentrer, prendre du recul en analysant les moments clés de votre parcours, en déduire vos aspirations professionnelles, vos besoins aujourd'hui.
Une prise de confiance liée à l'analyse de votre parcours et à la connaissance de vos atouts, qualités.
Définir vos priorités, vos envies, vos aspirations : déterminer vos facteurs d'épanouissements.
Intégrer à vos futurs critères de choix les conditions de travail visées, les points de vigilance.
Une connaissance des bassins d'emplois, des rencontres avec les interlocuteurs de la formation et de l'emploi, une dynamisation du réseau professionnel.
Développement de la capacité à présenter un projet professionnel, et à dynamiser son réseau professionnel.
Pouvoir construire l'argumentaire nécessaire pour vos démarches de demande de formation (CPF de transition par exemple), d'ajustement du CV, de la lettre de motivation, ou de futurs entretiens d'embauche/négociation d'évolution en interne.
L'établissement d'un plan d'action pour savoir comment mettre en oeuvre votre projet après le bilan (actions à réaliser, interlocuteurs à rencontrer,...)