Objectifs
L'objectif de ce bilan est d'accompagner le manager dans l'exploration ciblée de ses compétences clés de leadership, de son style de management et de ses aspirations professionnelles dans le contexte de son rôle hiérarchique. Cette démarche permet d'analyser rapidement ses atouts et sa valeur ajoutée spécifique pour consolider ou réorienter son parcours managérial.
Déroulement
Le bilan de compétences se déroule en trois phases clés, chacune essentielle pour accompagner le bénéficiaire Manager de manière personnalisée et efficace dans sa démarche de consolidation ou de réorientation du parcours managérial :
1) Phase préliminaire :
Lors de cette première phase, le contexte du bilan est appréhendé avec le bénéficiaire, en prenant en compte à la fois son environnement professionnel et personnel. Cela permet une définition des objectifs clairs et adaptés à ses besoins autour des problématiques managériales (ex: transition, montée en grade, gestion d'équipe), tout en confirmant son engagement dans ce processus.
2) Phase d’investigation ciblée :
Cette étape est dédiée à une introspection approfondie, où sera explorée la personnalité, le diagnostic managérial rapide, les compétences clés et les ressources du bénéficiaire. L'objectif est d'apprendre au bénéficiaire à se connaître. Ses atouts managériaux seront identifiés ainsi que ses potentialités inexploitées. Ensuite, un examen de plusieurs scénarios d'évolution professionnelle sera fait et conduira au choix et la validation d’un projet professionnel concret.
* Diagnostic managérial rapide : Analyse du style de management, des leviers d'efficacité et des points de friction (utilisation d'un outil de positionnement de leadership).
* Identification des Compétences Clés : Focus sur les compétences transversales (décision, communication, gestion du stress, délégation) en lien avec les ambitions managériales.
* Choix et Validation : Définition d'1 ou 2 scénarios d'évolution professionnelle ciblés sur des postes à responsabilités ou une spécialisation managériale.
3) Phase de conclusion :
Établissement d'un plan d'actions réaliste et pertinent, cohérent à la mise en œuvre du projet professionnel managérial.
Un document de synthèse sera remis au bénéficiaire pour lui permettre de s'approprier pleinement les résultats du bilan.
Ce parcours complet permettra au bénéficiaire de mieux se connaître et de clarifier ses aspirations managériales pour une consolidation ou réorientation du parcours professionnel réussie.
Chaque phase inclut un accompagnement à la fois synchrone, avec des sessions en visioconférence (ou présentiel) ; et asynchrone, comprenant des vidéos d'accompagnement, des exercices pratiques, et un livret d'accompagnement pour guider le participant tout au long du processus.
Suivi post-bilan : entretien individuel à 6 mois pour faire le point sur l'avancement du projet professionnel (réalisations effectuées ou à venir).
Ce que tu obtiens
A l'issue du parcours le bénéficiaire Manager aura identifié ses compétences phares et son style de leadership. Il disposera d'un projet professionnel clairement managérial (évolution verticale, transition sectorielle, etc.). Il aura défini un Plan d'actions concret et détaillé lui permettant de mettre en œuvre son projet, une orientation vers les formations, les certifications ou les accompagnements et coaching nécessaires à la concrétisation de son projet.
Admission
- Admission sans disposition particulière
Accessibilité
Le bilan de compétences Manager est réalisables 100% distanciel.