Objectifs
Clarifier son identité professionnelle de acdre / dirigeant
Analyser son parcours et ses réussites stratégiques
Mettre en perspective les expériences professionnelles clés.
Explorer ses scénarios d’évolution professionnelle
Renforcer sa vision stratégique de carrière
Adapter son projet professionnel aux mutations du marché, aux tendances sectorielles et aux enjeux sociétaux.
Développer une réflexion prospective : quelles compétences de demain pour rester compétitif ?
Construire un plan d’action concret et mobilisateur
Déroulement
Clarifier son identité professionnelle de dirigeant
- Identifier ses valeurs, ses moteurs de performance et son style de leadership.
- Définir son positionnement en tant que cadre/dirigeant dans un environnement complexe.
Analyser son parcours et ses réussites stratégiques
- Mettre en perspective les expériences professionnelles clés.
- Identifier les compétences distinctives, transférables et différenciantes.
Évaluer son leadership et son potentiel d’évolution
- Prendre conscience de ses forces et zones de vigilance managériales.
- Mesurer ses capacités de pilotage, d’influence et de décision.
Explorer ses scénarios d’évolution professionnelle
- Identifier les opportunités de carrière (mobilité interne, externe, création d’activité, gouvernance, advisory, etc.).
- Définir des trajectoires possibles alignées avec ses ambitions et son écosystème.
Renforcer sa vision stratégique de carrière
- Adapter son projet professionnel aux mutations du marché, aux tendances sectorielles et aux enjeux sociétaux.
- Développer une réflexion prospective : quelles compétences de demain pour rester compétitif ?
Construire un plan d’action concret et mobilisateur
- Définir une feuille de route claire avec des étapes mesurables.
- Identifier les ressources, réseaux et leviers à activer pour réussir sa transition.
Ce que tu obtiens
Un plan d’action concret et opérationnel avec une feuille de route claire pour sécuriser ou accélérer sa trajectoire, en incluant la mobilisation du réseau, le développement de compétences clés et l’activation d’opportunités.
Admission
- Admission sans disposition particulière