Objectifs
À l’issue du bilan de compétences, le bénéficiaire sera en mesure de :
analyser son parcours professionnel et ses compétences transférables
identifier ses aptitudes, motivations et valeurs professionnelles
évaluer son potentiel entrepreneurial et sa posture de dirigeant
clarifier un projet de création ou de reprise d’entreprise
analyser la faisabilité et la cohérence du projet entrepreneurial
identifier les compétences à développer pour mener à bien le projet
construire un projet professionnel réaliste et structuré
élaborer un plan d’action concret pour la mise en œuvre de son projet professionnel ou entrepreneurial.
Déroulement
La durée totale du bilan de compétences est de 24 heures, réparties sur une période moyenne de 2 à 3 mois.
L’accompagnement comprend :
14 à 16 heures d’entretiens individuels avec un consultant spécialisé
8 à 10 heures de travail personnel accompagné
Le bilan de compétences se déroule en trois phases conformément au cadre réglementaire.
1. Phase préliminaire
Cette phase permet de :
analyser la demande et les attentes du bénéficiaire
définir les objectifs du bilan de compétences
présenter la démarche, les méthodes et les outils utilisés
co-construire le déroulement du bilan (planning, outils, supports)
2. Phase d’investigation
Cette phase permet d’explorer le profil professionnel et le projet entrepreneurial du bénéficiaire.
Elle comprend notamment :
l’analyse du parcours professionnel et personnel
l’identification des compétences et aptitudes transférables
l’analyse des motivations et des valeurs professionnelles
l’identification des traits de personnalité et du profil entrepreneurial
l’évaluation du potentiel entrepreneurial
la restitution des tests (profil entrepreneurial, profil commercial)
l’analyse de la cohérence entre la personne et son projet
l’identification des pistes de projets professionnels
l’analyse de la faisabilité du projet entrepreneurial
la réalisation d’enquêtes métiers et marché afin de vérifier la viabilité du projet.
3. Phase de conclusion
Cette phase permet de :
synthétiser les résultats du bilan
identifier les forces et les points de vigilance du projet
évaluer les besoins éventuels en formation ou accompagnement
définir un plan d’action structuré
remettre une synthèse écrite et confidentielle du bilan.
Suivi post-bilan
Un entretien de suivi à 6 mois est proposé afin de :
faire le point sur l’avancement du projet
analyser les actions mises en œuvre
ajuster le plan d’action si nécessaire.
Ce que tu obtiens
À l’issue du bilan de compétences, le bénéficiaire :
dispose d’une analyse de ses compétences et de son potentiel entrepreneurial
clarifie son projet professionnel ou entrepreneurial
identifie les compétences à développer pour mener à bien son projet
dispose d’un plan d’action personnalisé pour la mise en œuvre de son projet
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