Objectifs
Le Bilan de compétences établit les compétences et aptitudes, au regard des attentes extérieures du marché. Il permet d'identifier votre potentiel, vos priorités pour vous accomplir. Il aboutit à l'élaboration d'un projet réaliste chargé de sens, et de son plan d'action précis destiné à favoriser la mise en oeuvre par le bénéficiaire .
Déroulement
La démarche peut être adaptée à chaque bénéficiaire et contexte, selon son besoin. L'ensemble de la démarche se déroule en 3 rendez-vous (présentiel ou visio, 7 heures au total), complétés de 8 heures de travail personnel guidé par les supports et recommandations. Le planning prévisionnel peut être ajusté ponctuellement, dès lors que cela peut être bénéfique à l'aboutissement de l'action.
LES TROIS PHASES en TROS SEANCES
- Première phase : L'Entretien Préliminaire qui permet d'analyser la situation et les motivations du bénéficiaire, son contexte spécifique, afin de déterminer ensemble l'opportunité d'engager une telle action et de définir quel cadre conviendrait le mieux. En outre, cet entretien permet d'informer le bénéficiaire sur l'ensemble de l'action et des moyens associés. Enfin, cet échange permet d'établir, entre le bénéficiaire et le consultant qui l'accompagnera dans l'action, la relation de confiance et l'adhésion, indispensables à la finalisation du Bilan de Compétences.
- Seconde phase : l'Investigation du potentiel spécifique du participant : inventaire et analyse approfondie des étapes et des éléments déterminants du parcours professionnel du bénéficiaire permettent de lister ses compétences, repérer et de formaliser son potentiel : expériences, réalisations et difficultés, identification et évaluation des savoirs et savoir-faire acquis, savoirs-être et système de valeurs et ancres de motivations, mis en ¿uvre durant le parcours professionnel et éventuellement extra-professionnel. Investigation des alternatives : enquête de terrain, un travail de recherches sur les marchés du travail, interne / externe, ouvert / caché, recueil des pistes suscitant l'intérêt du candidat.
- Troisième phase : Conclusions par la formalisation et l'analyse pondérée des cibles envisagées et de leur faisabilité. Hiérarchisation en fonction de leur faisabilité, des éléments d'adéquation et d'inadéquation, des limites et moyens du candidat (motivation, adaptabilité, situation économique...). Sélection du projet professionnel, élaboration du plan d'actions approprié prenant en considération les contraintes et les possibilités réelles d¿évolution, afin de favoriser l'aboutissement du projet. Remise par le consultant du document de synthèse formalisant les éléments déterminants repérés et analysés durant la démarche. Conseils relatifs à son exploitation et son éventuelle restitution à l'employeur, opérationnel / RH.
- Suivi lors d'un entretien proposé dans les six mois suivant la fin du Bilan de Compétences.
Dispositif mixte composé de 7heures en rdv et 8h de travail personnel du candidat sur la base des supports et guides évoqués lors des rdv.
Ce que tu obtiens
Il permet une prise de conscience, de projeter un itinéraire lucide, cohérent et enthousiasmant, et de définir les prochaines étapes de son itinéraire professionnel.
Remise par le consultant du document de synthèse formalisant les éléments déterminants repérés et analysés durant la démarche. Remise d'une attestation de présence.
Conseils relatifs à son exploitation.
Admission
- Admission après entretien
Accessibilité
Locaux et méthodes adaptées