Bilan de compétences : Entreprendre en duo

Accompagnement conjoint par deux consultants. Analyse croisée des compétences, des rôles et de la gouvernance du binôme. Vision globale à 360° du projet entrepreneurial partagé et de sa faisabilité.

Informations pratiques

Tarif : 1 600 €
Durée : 14 heures
Modalité : À distance
Rythme : Plusieurs rythmes possibles

Objectifs

Permettre à chaque bénéficiaire engagé dans un projet entrepreneurial commun d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles afin d’évaluer la cohérence, la faisabilité et les conditions de réussite d’un projet entrepreneurial partagé.

Le bilan vise à clarifier les motivations individuelles à entreprendre, à identifier les ressources mobilisables issues des parcours respectifs ainsi qu’à analyser les complémentarités et points de vigilance du binôme.

Il permet d’évaluer l’adéquation entre les profils des bénéficiaires, leurs aspirations professionnelles, leurs contraintes personnelles et les exigences liées à la création, la reprise ou le développement d’une activité commune.

L’accompagnement a pour objectif de sécuriser la prise de décision entrepreneuriale en apportant une vision structurée, réaliste et objectivée du projet envisagé à deux.

Chaque bénéficiaire est guidé dans l’identification de ses compétences transférables, de ses aptitudes comportementales, de sa posture décisionnelle et de sa capacité à s’inscrire dans une gouvernance partagée.

Le bilan permet également de repérer les compétences à développer individuellement et conjointement pour soutenir le projet entrepreneurial, notamment en matière de structuration d’activité, de communication professionnelle, d’usage des outils numériques et de visibilité professionnelle.

L’accompagnement est assuré conjointement par deux consultants intervenant dans l’analyse des trajectoires individuelles et du projet commun. Cette double lecture permet de croiser les regards et d’apporter une vision globale à 360 degrés du projet entrepreneurial partagé.

L’objectif final est de formaliser un projet professionnel commun clarifié, validé ou ajusté, accompagné d’un plan d’action coordonné.

Déroulement

Le bilan de compétences se déroule en trois phases conformément au cadre réglementaire, avec une articulation entre accompagnements individuels et analyses croisées du binôme.

Phase préliminaire
Analyse des demandes respectives, clarification des attentes individuelles et communes, définition des objectifs personnalisés, présentation de la méthodologie et contractualisation du parcours.

Phase d’investigation
Analyse approfondie des parcours professionnels et personnels de chaque bénéficiaire. Identification des compétences transférables vers l’entrepreneuriat et des ressources mobilisables dans le projet commun.

Exploration des motivations individuelles, des valeurs professionnelles, des leviers d’engagement et des projections d’évolution.

Étude des complémentarités du binôme : répartition des rôles, modes de fonctionnement, capacités de gouvernance partagée, zones de convergence et de vigilance.

Évaluation de la faisabilité du projet entrepreneurial commun : cohérence stratégique, compatibilité des temporalités, impacts organisationnels et personnels, sécurisation des étapes de développement.

Identification des besoins en développement de compétences nécessaires à la réussite du projet, notamment :

– Structuration d’activité
– Communication professionnelle
– Visibilité et réseaux
– Outils numériques et digitaux
– Technologies émergentes et intelligence artificielle
– Outils de conception et supports de communication

Ces dimensions font l’objet d’une analyse de besoins sans transmission technique dans le cadre du bilan.

Le bilan s’appuie sur l’intervention coordonnée de deux consultants. Chacun accompagne l’analyse des trajectoires individuelles, puis les éléments sont croisés afin d’évaluer la cohérence, les équilibres décisionnels et les conditions de réussite du projet partagé.

Phase de conclusion
Formalisation du projet professionnel commun, validation ou ajustement, élaboration d’un plan d’action coordonné, remise des synthèses individuelles et restitution conjointe.

Ce que tu obtiens

À l’issue du bilan, chaque bénéficiaire dispose d’une vision claire de son positionnement professionnel dans le cadre du projet entrepreneurial commun.

Les compétences transférables, ressources mobilisables et axes de développement sont identifiés individuellement et conjointement.

Le binôme est en mesure d’évaluer la cohérence de son projet, la complémentarité de ses fonctionnements et la répartition pertinente des rôles dans le développement de l’activité.

Le bilan permet de mesurer les conditions de faisabilité du projet entrepreneurial partagé, d’en identifier les risques, les leviers de réussite et les prérequis indispensables.

Une attention particulière est portée à l’identification des compétences à renforcer pour soutenir le projet, notamment en matière de structuration d’activité, de communication professionnelle, d’usage des outils numériques et de visibilité.

L’analyse conduite conjointement par deux consultants apporte un éclairage croisé sur les fonctionnements professionnels, les modes décisionnels et les équilibres de gouvernance nécessaires au développement du projet entrepreneurial commun.

Les bénéficiaires repartent avec un projet professionnel clarifié, validé ou ajusté, ainsi qu’un plan d’action coordonné précisant les étapes de mise en œuvre, les priorités de développement et les besoins en accompagnement complémentaires.

La synthèse remise constitue un support structurant pour engager le projet entrepreneurial dans des conditions sécurisées et durables.

Admission

  • Admission après entretien

Accessibilité

Analyse des besoins lors de l’entretien préalable. Accompagnement possible à distance ou en présentiel. Adaptation du rythme, des supports et des modalités d’échange. Référent handicap mobilisable si nécessaire.
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