Objectifs
Vous vous questionnez sur l'entrepreneuriat ?
Besoin de confirmer votre potentiel à entreprendre?
Vous avez une ou plusieurs idées que vous aimeriez clarifier ?
Ce bilan de compétences vous permet de clarifier votre potentiel entrepreneurial et d'optimiser vos chances de réussite en tant qu'entrepreneur.
Objectifs du bilan :
- Analyser vos compétences et motivations entrepreneuriales
- S'interroger sur une idée de création ou reprise d'entreprise, la formaliser et projeter sa mise en oeuvre
- Explorer l'environnement au regard du projet et profil entrepreneurial
- Poursuivre (ou non) un projet de création et/ ou reprise d’entreprise ; en tant qu'activité principale ou complémentaire.
Déroulement
Le contenu de ce bilan proposé par le CIBC respecte le cadre légal comprenant 3 phases.
PRELIMINAIRE : J'analyse avec le consultant mes besoins et mes attentes. Nous échangeons sur mon parcours et les éléments qui me conduisent à devoir ou souhaiter me repositionner professionnellement.
Je clarifie mes questionnements vis à vis de mon idée de création , définis avec le consultant les objectifs de mon bilan de compétences et les outils et modalités qui me conviennent.
INVESTIGATION: afin d’analyser mon profil entrepreneurial pour me mobiliser sur un éventuel projet de création et/ ou d’une reprise d’entreprise :
• Je clarifie mes motivations entrepreneuriales et mes intérêts professionnels et personnels
• J'identifier les compétences entrepreneuriales et aptitudes mobilisables
• J'analyse l’investissement dans une posture entrepreneuriale : analyse des contraintes, des représentations, des croyances, mesures des écarts….
• Je développe ma connaissance de l’entrepreneuriat, des étapes de la création et des réseaux de soutien existants (opérateurs dédiés localement)
• J'explore / définis une ou plusieur(s) idée(s) que j'enrichis et formalise,
• J'étudie l’environnement socio-économique du projet de création ou reprise d’entreprise (réglementation, opportunités, menaces, étude de la concurrence, définition des besoins...) en explorant sa faisabilité
• J'élabore des stratégies de mise en œuvre du projet principal (besoins en formation, financement...) et/ou alternatif,
CONCLUSION :
• Je précise avec mon conseiller un plan d'action tenant compte de mon potentiel entrepreneurial et des démarches réalisées
• Je suis au clair sur l'idée d'entreprendre et les étapes de mises en œuvre au regard des pistes retenues
o Je sais vers quel opérateur d’accompagnement me tourner pour la suite du parcours
Estimation du travail personnel, à réaliser par le bénéficiaire : 4 H
Ce que tu obtiens
J'ai un document de synthèse formalisant les résultats détaillés de mon bilan, assorti d’un plan d’action me permettant d’argumenter sur le ou les projets abordés avec mon consultant et d’engager les démarches pertinentes en vue de la mise en œuvre du ou des projets retenus.
Admission
- Admission après entretien
Accessibilité
Locaux accessibles PMR, prise en considération des contraintes médicales dans l'organisation des rendez-vous, adaptation des outils au retentissement du handicap.